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  • 2026-02-03 发布于江苏
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体育教练员运动员成绩提升效果绩效评定表.docx

体育教练员运动员成绩提升效果绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

训练计划制定与执行

训练计划完整性

25%

覆盖所有关键训练项目

根据训练计划是否完整覆盖力量、速度、技术、战术等关键项目进行评分,每缺少一项扣5分,扣完为止

训练执行规范性

100%按规定执行训练

根据训练记录检查执行率,每出现一次未按计划执行扣2分,扣完为止

训练调整及时性

根据运动员反馈调整训练计划

每月统计运动员反馈,根据反馈数量和调整效果评分,每有效解决一项反馈加3分,最多加15分

训练场地器材管理

确保所有器材在训练前可用

根据器材检查记录评分,每出现一次器材故障未及时处理扣2分,扣完为止

训练日志记录完整性

每日100%记录所有训练数据

根据日志检查评分,每缺少一天记录扣2分,扣完为止

运动员技术提升指导

关键技术动作纠正率

30%

纠正所有运动员关键技术动作

根据动作评估记录评分,每纠正一项关键技术动作加5分,最多加25分

专项技术训练效果

运动员专项技术评分提升20%

根据技术测试前后对比评分,每提升2%加2分,最多加20分

技术教学沟通能力

运动员能清晰理解技术要求

根据运动员访谈评分,100%理解加10分,90%理解加8分,以此类推

技术训练创新性

引入至少一项新训练方法

根据训练方法创新记录评分,引入一项有效新方法加5分,最多加10分

赛前技术指导准备度

赛前技术指导覆盖所有运动员

根据赛前技术指导记录评分,100%覆盖加10分,90%覆盖加8分,以此类推

运动员比赛成绩表现

运动员个人最佳成绩提升

35%

运动员个人最佳成绩提升15%

根据比赛成绩记录评分,每提升1%加0.5分,最多加35分

运动员比赛胜率

运动员比赛胜率65%

根据比赛结果统计评分,每提升1%加1分,最多加35分

团队比赛成绩提升

团队比赛成绩提升20%

根据团队比赛排名或积分变化评分,每提升1%加0.5分,最多加35分

关键比赛指导效果

在关键比赛中至少取得一次胜利

根据关键比赛结果评分,每取得一次胜利加10分,最多加40分(超出部分按比例计入)

运动员比赛心理辅导效果

运动员在比赛中保持稳定发挥

根据比赛视频和赛后访谈评分,100%稳定发挥加15分,90%稳定发挥加12分,以此类推

团队管理与沟通协作

团队凝聚力建设

10%

团队内部冲突率低于5%

根据团队访谈和冲突记录评分,冲突率0%加5分,冲突率1%加4分,以此类推

运动员满意度调查

运动员满意度达到85%

根据年度满意度调查评分,85%满意加5分,80%满意加4分,以此类推

与学校/俱乐部沟通效率

每月至少召开一次沟通会议

根据沟通记录评分,每月召开一次加3分,最多加10分

突发事件处理能力

在运动员伤病等突发事件中快速有效处理

根据事件处理记录评分,每次有效处理加2分,最多加8分

团队日常管理规范性

团队日常管理符合规定

根据管理检查记录评分,100%符合加5分,90%符合加4分,以此类推

本考核表用于评估体育教练员在运动员成绩提升方面的综合表现。请根据运动员近期的训练、比赛及团队管理情况进行客观评分。评分时请重点关注运动员的技术提升、比赛成绩表现,同时兼顾训练计划的科学性和团队管理的有效性。所有评分应以运动员的实际表现为依据,确保公平公正。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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