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- 2026-02-03 发布于江苏
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体育教练员运动员成绩提升效果绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入周期
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
训练计划制定与执行
训练计划完整性
25%
覆盖所有关键训练项目
根据训练计划是否完整覆盖力量、速度、技术、战术等关键项目进行评分,每缺少一项扣5分,扣完为止
训练执行规范性
100%按规定执行训练
根据训练记录检查执行率,每出现一次未按计划执行扣2分,扣完为止
训练调整及时性
根据运动员反馈调整训练计划
每月统计运动员反馈,根据反馈数量和调整效果评分,每有效解决一项反馈加3分,最多加15分
训练场地器材管理
确保所有器材在训练前可用
根据器材检查记录评分,每出现一次器材故障未及时处理扣2分,扣完为止
训练日志记录完整性
每日100%记录所有训练数据
根据日志检查评分,每缺少一天记录扣2分,扣完为止
运动员技术提升指导
关键技术动作纠正率
30%
纠正所有运动员关键技术动作
根据动作评估记录评分,每纠正一项关键技术动作加5分,最多加25分
专项技术训练效果
运动员专项技术评分提升20%
根据技术测试前后对比评分,每提升2%加2分,最多加20分
技术教学沟通能力
运动员能清晰理解技术要求
根据运动员访谈评分,100%理解加10分,90%理解加8分,以此类推
技术训练创新性
引入至少一项新训练方法
根据训练方法创新记录评分,引入一项有效新方法加5分,最多加10分
赛前技术指导准备度
赛前技术指导覆盖所有运动员
根据赛前技术指导记录评分,100%覆盖加10分,90%覆盖加8分,以此类推
运动员比赛成绩表现
运动员个人最佳成绩提升
35%
运动员个人最佳成绩提升15%
根据比赛成绩记录评分,每提升1%加0.5分,最多加35分
运动员比赛胜率
运动员比赛胜率65%
根据比赛结果统计评分,每提升1%加1分,最多加35分
团队比赛成绩提升
团队比赛成绩提升20%
根据团队比赛排名或积分变化评分,每提升1%加0.5分,最多加35分
关键比赛指导效果
在关键比赛中至少取得一次胜利
根据关键比赛结果评分,每取得一次胜利加10分,最多加40分(超出部分按比例计入)
运动员比赛心理辅导效果
运动员在比赛中保持稳定发挥
根据比赛视频和赛后访谈评分,100%稳定发挥加15分,90%稳定发挥加12分,以此类推
团队管理与沟通协作
团队凝聚力建设
10%
团队内部冲突率低于5%
根据团队访谈和冲突记录评分,冲突率0%加5分,冲突率1%加4分,以此类推
运动员满意度调查
运动员满意度达到85%
根据年度满意度调查评分,85%满意加5分,80%满意加4分,以此类推
与学校/俱乐部沟通效率
每月至少召开一次沟通会议
根据沟通记录评分,每月召开一次加3分,最多加10分
突发事件处理能力
在运动员伤病等突发事件中快速有效处理
根据事件处理记录评分,每次有效处理加2分,最多加8分
团队日常管理规范性
团队日常管理符合规定
根据管理检查记录评分,100%符合加5分,90%符合加4分,以此类推
本考核表用于评估体育教练员在运动员成绩提升方面的综合表现。请根据运动员近期的训练、比赛及团队管理情况进行客观评分。评分时请重点关注运动员的技术提升、比赛成绩表现,同时兼顾训练计划的科学性和团队管理的有效性。所有评分应以运动员的实际表现为依据,确保公平公正。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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