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继续教育考试

一、单项选择题(本类题共1５小题,每小题2分，共3０分。单项选择题(每小题备选答案中，只有一个符合题意的对的答案，请选择对的选项。)

1.关于公司预算执行情况考核制度的表述，对的的是(）。

A.公司预算管理部门应该定时组织预算执行情况考核。有条件的公司,也可设立专门机构负责考核工作?B.公司预算执行情况考核，初始经过的预算方案为原则?C．预算期末，财务部门依据预算完成情况和财务预算审计情况对预算执行部门进行考核

Ｄ.公司内部预算执行部门上报的预算执行报告,应经本公司预算委员会签章确认

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?B????

?Ｃ????

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答案解析：公司应该建立预算执行情况考核制度。公司预算管理部门应该定时组织预算执行情况考核。有条件的公司，也可设立专门机构负责考核工作。公司预算执行情况考核,以公司正式下达的预算方案为原则,以预算执行报告作为考核的基本依据。预算年度终了，预算委员会应该向董事会报告财务预算执行情况，并依据财务预算完成情况和财务预算审计情况对预算执行部门进行考核。公司预算执行情况考核，应该坚持公开、公平、公正的原则，考核成果应有完整的记录。

2．公司信息系统的运营维护，要有安全保障机制。对于安全的描述对的的是(）。

A．数据存储安全?Ｂ．人员安全?C.信息系统的开发采取了低碳技术

D．协议保护安全

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?B????

?C????

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答案解析:系统运营安全、数据存储安全是必须的，为此，每个应用系统都无一例外地提供了强有力的安全保障机制。

3．可以保证公司员工身心健康的方法包含()。

A．召开公司员工运动会

B.薪酬计划不进行及时的调整

Ｃ.对员工提出的升迁规定不予理睬?D.公司文化是家长制文化

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答案解析:Ｂ、C、D选项都不能保证员工身心健康。

４.信息系统规划是信息系统开发和实施的前提，公司对信息系统开发结识上存在误区,以下表述属于对的结识的是()。

A．认为信息化可以解决全部的问题，建立大而全的信息系统

Ｂ．缺少系统分析，走分散开发的老路

C.会计信息化要建立在仔细、认真的系统分析上

D．企图经过会计信息化来强行贯彻管理制度

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答案解析:公司对信息系统开发结识上存在误区，重要体现在:一是盲目求大求全，认为信息化可以解决全部的问题，所以不顾公司的管理现状,好大喜功,盼望建立大而全的信息系统，最终只能是以高投入低成效，达不到预期的效果，或者以失败而告终。二是缺少系统分析,走分散开发的老路。会计信息化是一个投资不菲、涉及面广、内容复杂的系统工程,假如不进行仔细、认真的系统分析就急忙上马，不会达成预期效果。三是企图经过会计信息化来强行贯彻管理制度。

5．公司履行社会责任的内容不包含(）。

A．安全生产和保证产品质量

B．环境保护与资源节约?C.满足股东财富最大化

D.促进就业、员工权益保护

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答案解析:选项Ｃ是公司的目标而不是社会责任的重要内容。

6.下面风险中不属于人力资源管理中碰到的风险的是（)。

Ａ.人力资源缺少或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致公司发展战略难以实现?B．人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露?C．人力资源退出机制不妥，可能导致法律诉讼或公司声誉受损?Ｄ.公司大额资金的使用没有经过相关人员的授权与批准

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?A????

?B????

?C????

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答案解析：选项D属于资金管理风险,不属于人力资源管理风险。

7．公司应该建立研究成果保护制度,下面说法不太妥当的是（)。

A．成果保护制度应禁止无关人员接触研究成果?B.公司研究成果的保护制度中，科研资料和文件的管理是其中重要的环节

Ｃ．项目负责人应该将结题涉及的文本资料归藏专门机构档案室审查?D.公司管理者可以接触研发项目标相关资料

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?Ｃ????

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答案解析：指导指出,成果保护制度应禁止无关人员接触研究成果，即使是公司管理者，假如是无关人员，也不得接触研发项目标研究成果。

8．业务外包的组织开展与控制方法中,管理制度的建设是关键，以下选项中不属于关键内容的是（）。

Ａ.公司应该建立外包业务流程管理制度，明确外包业务流程、外包业务参加人员重要职责、资产管理政策、流程中止应急方法等内容，报业务主管部门负责人、公司总经理审批经过后执行?Ｂ.公司应该对全部涉及外包业务流程的员工进行培训,保证员工对的了解和掌握外包业务管理制度?C.公司有权取得和评估业务外包项