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吉大16春学期《人力资源管理》在线作业二

一、单项选择题（共１０道试题,共4０分.)

1。如下说法中,错误的一项是()．

。公司通常更乐意把最高层管理者的工资增加与整个公司的业绩联络在一起

.对于中层管理者，公司通常把整个公司的业绩和市场拥有率及内部因素连在一起来考虑薪酬因素

.对于基层管理者,薪水通常依照市场拥有率、内部工资关系和个人业绩来决定

。通常说来,管理者级别越高,他们自主设计其工作的弹性就越小

对的答案:

2。熟人推荐的方法,适合的范围比较广,既合用通常人员，也适合用于公司()人才招聘。

．领导

。技术

.管理

．专业

对的答案:

3.绩效管理的着眼点在于（)。

.人员的招聘

。员工的培训

。个人业绩的提高和发展

。员工的晋升

对的答案：

4。从公司内部人力资源储备中选拔适宜的人员补充到空缺或新的岗位上去的活动称为（)

。内部调整

。内部招募

。内部调动

。内部重组

对的答案:

5.如下说法中不是公司员工薪酬管理的基本目标的是().

．保证薪酬在劳动力市场上具备竞争性,吸引并留住优异人才

。对各类员工的贡献予以充分必定,使员工及时得到相应的回报

。合理控制公司人工成本，提高劳动生产效率,增强公司产品的竞争力

．加强员工的管理保证劳动出勤率

对的答案:

6．每一个主管都应该协调他自身的工作项目,并对自已和员工的工作行为加以必要的矫正，这是目标管理的()阶段.

.拟定目标

.执行计划

.过程检验

.自我调查

对的答案：

７.如下关于管理者薪酬的描述,对的的有(）。

。管理者级别越高,他们自主设计其工作的弹性就越小

.管理工作通常是以工作如何完成的方式描述的

.管理工作即使具备多样性，但比较容易定义

。市场定价是决定管理人员薪酬的最正确途径

对的答案：

8.一个有效的绩效管理系统是经过多个环节提高员工工作绩效的,而增强公司竞争优势的首要问题是()。

。目标第一

.考核第一

.安全第一

.收集资料第一

对的答案:

９.用目标管理法来进行绩效评价,由（）制订本部门的目标。

。各部门的领导和他们的上级共同

．各部门的领导

.各部门的员工

。总经理

对的答案:

１0．关于赫茨伯格双因素理论的陈说,对的的是（）。

．满意的背面是不满意

.激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等

。激励因素具备了就可以令员工满意，不具备就会招致员工不满

.双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于,双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因

对的答案:

吉大16春学期《人力资源管理》在线作业二

二、多项选择题(共10道试题，共40分。)

1。绩效考核的方法有（）。

．上级考核

．同级考核

。下级考核

.自我考核、外部人员考核

对的答案：

2.外部招募的重要方法有()。

.公布广告

。借助中介

．网络招聘

。校园招聘、熟人推荐

对的答案:

3。人力资源管理的重要内容包含(）.

．吸引

.录用

。发展

。评价

对的答案:

4。岗位规范的内容包含（).

.岗位劳动规则

.定员定额原则

.岗位员工规范

．岗位培训规范

．工作全县

对的答案：

５.人力资源计划过程包含(）.

。行动方案制订

。了解供需情况

.人力资源的战术计划

。人力资源的战略计划

对的答案:

6.从面试的组织方式对面试划分为（)。

。系列式面试

.陪审团式面试

.集体面试

．压力面试

对的答案：

７.工作阐明书可分为（）。

.岗位工作阐明书

.岗位工作规范书

。公司内部规定规范书

.部门工作阐明书

。公司工作阐明书

对的答案:

８。内部招募应用上的局限性有（）。

．在组织中导致矛盾

。容易抑制创新

.影响有能力的员工职业生涯的发展

.导致员工不求上进

。会有冒险性

对的答案:

９。人力资源管理的产生和发展的过程划分为如下几种阶段(）。

.手工艺制度阶段

．科学管理阶段

。人际关系运动阶段

.组织科学-人力资源方法阶段

对的答案:

１0。运用调查问卷收集培训需求信息，在进行问卷设计时应注意()。

．语言简洁

.问卷填写者必须署名

。问题清楚明了、多采取主观问题方式

。主观问题后应留足空间来填写意见

对的答案:

吉大16春学期《人力资源管理》在线作业二

三、判断题（共５道试题，共２0分。)

１．高层管理者的培训开发重要依托在职培训进行（）.

。错误

.对的

对的答案：

2。关键事件法的缺陷是不能贯通考核的一直(）。

。错误

。对的

对的答案：

3.当员工对