2026年财务总监工作计划.docx

2026年财务总监工作计划

2026年是公司战略深化落地的关键年，也是财务体系从“核算支撑”向“价值创造”转型的攻坚年。结合公司年度经营目标与中长期发展规划，本年度财务工作将聚焦“战略赋能、资金安全、成本优化、风险可控、数智升级”五大核心方向，通过体系化、精细化、前瞻性的管理动作，推动财务职能向业务前端延伸、向决策中枢渗透，为公司高质量发展提供坚实的财务保障。具体工作计划如下：

一、战略财务深度赋能，强化业务决策支撑

2026年，财务将从“事后记录者”转变为“事前规划者”，围绕公司“市场扩张+产品升级”双轮战略，构建“战略-预算-执行-评价”闭环管理体系。

1.战略落地的财务模型构