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2026年服装仓库工作计划

2026年服装仓库工作将围绕“精准化库存管控、智能化流程提效、专业化团队赋能、标准化安全护航”四大核心目标展开，重点解决库存准确率波动、作业效率瓶颈、人员技能匹配度不足及安全管理精细化程度不够等痛点，通过数字化工具应用、流程再造和管理机制优化，全面提升仓库运营质量与服务响应能力。

一、库存管理：构建动态精准的管控体系

库存管理是仓库运营的核心命脉，2026年将以“数据驱动、分类施策、全程可溯”为原则，目标将库存准确率从2025年的95.2%提升至98.5%，滞销品周转天数从65天压缩至50天以内。

1.动态分类管理深化

基于2023-2025年销