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AI驱动的商业模式创新与组织变革

檀林

2026年1月24日·厦门

檀林

北大汇丰商学院创新创业中心实践导师

未来实验室创始人首席未来学家

海创汇首席生态官

•前微软加速器.北京CEO，曾经孵化超过230+科

技类创业企业

•还曾担任北京大数据研究院首席生态官，12301

国家智慧旅游公共服务平台CSO，北京大学智慧

城市研究中心的研究员，甲骨文Oracle大中华

区商业智能渠道总监，Apple苹果公司中国区市

场总监，等职务。

①认知未来②适配未来③生成未来

未来学家（Futurist)的思维方式～“悲智双修”

一切皆有可能

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一性

第

有些更多可能

更加希望可能

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目PART

录01认知未来～AI如何重构产业逻辑

我们正在经历一场十万亿美元规模的“认知革命”

⼈⼯智能虽然具有⾰命性，但它只是⼀系列技术浪潮中最新的技术突破。

人工智能浪潮也会遵循“3X法则”吗？

人工智能发展5阶段

聊天机器人，具备对话语言能力的人工

智能。

推理者，能够解决人类水平问题的人工

智能。

智能体，能够采取行动的系统。

创新者，能够协助发明的人工智能。

组织者，能够完成组织工作的人工智能。

AI正在重构分工～AgenticAI是“首个人类可编程的认知能源”

华为智能世界2035报告

•算力与存储：全社会算力总量增长10万倍，AI存储需求增长500倍，

占比超70%。

•连接规模：通信网络连接对象从90亿人扩展至9000亿智能体，支持每

平方公里1000万连接数。

•能源结构：新能源发电量占比超50%，Token化能源管理使风光利用率提升至

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