纪检室2026年工作计划.docxVIP

纪检室2026年工作计划

2026年是全面贯彻党的二十大精神的深化之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键一年。纪检室将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻二十届中央纪委三次全会精神，牢牢把握全面从严治党政治要求，聚焦“监督保障执行、促进完善发展”核心职能，以政治监督为统领，以严的基调强化正风肃纪，以系统思维深化“三不腐”一体推进，为单位高质量发展提供坚强纪律保障。

一、以政治监督为统领，推动党中央决策部署落地见效

坚持把政治监督作为根本职责，围绕“国之大者”找准监督切入点，推动政治监督具体化、精准化、常态化。

1.聚焦党中央决策部署落实。紧扣党的二十大战略部署和上级年度重点工作，建立“监督清单+责任台账”机制。针对乡村振兴、生态环保、民生保障等领域政策落实情况，联合业务部门制定监督要点，明确12项具体监督事项（如惠民资金发放、项目审批合规性等），每季度开展专项督查，重点核查政策执行中的“中梗阻”“打折扣”问题。建立“发现问题—反馈整改—回头看”闭环管理流程，对整改不力的部门负责人进行约谈，确保政策落地不偏向、不变通、不走样。

2.强化“关键少数”监督。制定《“一把手”和领导班子监督实施细则》，细化20项监督指标（如民主决策执行情况、个人事项报告真实性、分管领域廉政风险防控等）。每半年开展一次“一把手”述责述廉评议，组织班子成员、党员代表、群众代表进行量化评分，评分结果与年度考核、评优评先直接挂钩。建立“廉政档案动态更新”机制，对15名处级干部、32名科级干部的廉政档案实行“一人一档”，实时更新个人重大事项、信访反映、问责处分等信息，为精准“画像”提供数据支撑。

3.深化政治生态分析研判。每季度召开政治生态分析会，综合信访举报、案件查办、巡视整改等数据，从“责任落实、作风建设、制度执行”三个维度建立评估指标体系，形成《政治生态分析报告》。重点关注干部队伍中存在的“躺平”“甩锅”等消极现象，对连续两次评估结果为“一般”的部门，由纪检室负责人约谈其主要领导，督促制定整改方案并限期落实。年内完成对6个重点部门的政治生态专项调研，推动形成“分析—反馈—整改—提升”的良性循环。

二、以日常监督为抓手，织密织牢廉政风险防控网

坚持抓早抓小、防微杜渐，紧盯重点领域、关键环节，推动监督融入日常、抓在经常。

1.紧盯重点领域精准监督。聚焦工程建设、物资采购、资金管理等廉政风险高发领域，制定《重点领域监督操作指南》。针对工程建设项目，建立“前期论证—招标采购—施工管理—验收结算”全流程监督机制，重点监督工程量变更、资金拨付等8个关键节点，年内对3个新建项目、2个大修项目开展“嵌入式”监督，通过列席会议、查阅资料、现场核查等方式，发现并纠正程序不规范问题。针对物资采购，联合财务、审计部门建立“供应商库动态管理”制度，每半年对供应商履约情况进行评估，将3家存在围标嫌疑的企业列入“黑名单”。

2.开展专项监督整治。围绕群众反映强烈的突出问题，开展“作风建设深化年”专项行动，重点整治“门好进、脸好看、事难办”“推诿扯皮、效率低下”等形式主义、官僚主义问题。通过设立“作风问题直通车”信箱、开展“下沉式”调研，收集群众意见建议50条以上，梳理形成问题清单，对查实的10类典型问题在全单位通报。针对基层“微腐败”，开展“惠民资金专项清查”，重点核查2024年以来各类补贴发放情况，通过数据比对、入户走访等方式，严查虚报冒领、优亲厚友等问题，确保资金直达群众。

3.提升监督信息化水平。依托单位现有信息管理平台，搭建“智慧监督”模块，整合财务、人事、项目管理等8类数据，设置廉政风险预警指标（如同一供应商重复中标、大额资金异常流动等）。对预警信息实行“红、黄、绿”三色分级管理，红色预警24小时内启动核查程序，黄色预警3个工作日内反馈情况。年内完成平台与上级纪检监察系统的对接，实现数据共享、线索互通，提升监督时效性和精准度。

三、以执纪问责为利器，持续强化纪律刚性约束

坚持严的基调不动摇，精准运用“四种形态”，做到监督有力度、问责有温度。

1.规范问题线索处置。严格执行《纪检监察机关问题线索管理办法》，对信访举报、监督检查、审计反馈等渠道收集的问题线索，实行“集中管理、分类处置、全程跟踪”。建立线索处置台账，明确受理、初核、立案、结案等环节的时限要求（初核一般不超过30个工作日，复杂案件不超过60个工作日）。对实名举报优先办理，3个工作日内反馈受理情况，办结后5个工作日内答复举报人，确保线索处置率100%、实名举报反馈率100%。

2.精准运用“四种形态”。坚持“惩前毖后、治病救人”方针，重点在用好第一种形态上下功夫。制定《谈话提醒工作规范》，明确谈话的适用情形、程序要求和结果运用