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互联网软件开发工程师任务达成度绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目交付质量

代码审查通过率

35%

98%

代码审查通过率每低1%，扣0.5分，最高扣10分

线上Bug数量

5个/季度

每超出1个Bug，扣2分，最高扣15分

单元测试覆盖率

80%

覆盖率每低1%，扣0.5分，最高扣10分

代码重复率

15%

重复率每高1%，扣0.5分，最高扣10分

需求变更响应及时性

90%

响应及时性每低1%，扣0.5分，最高扣10分

开发效率

任务完成率

30%

120%

完成率每低1%，扣0.5分，最高扣15分

代码提交频率

每周≥10次

每低1次，扣0.5分，最高扣10分

任务平均完成周期

3天

周期每长1天，扣0.5分，最高扣10分

技术文档完整性

100%

完整性每低1%，扣0.5分，最高扣10分

重构代码比例

20%

比例每低1%，扣0.5分，最高扣10分

团队协作

跨团队沟通有效性

20%

95%

有效性每低1%，扣0.5分，最高扣10分

团队任务分配配合度

90%

配合度每低1%，扣0.5分，最高扣10分

新人指导频率

≥1次/季度

每少1次，扣2分，最高扣10分

技术分享参与度

≥2次/季度

每少1次，扣2分，最高扣10分

团队冲突解决能力

90%

能力每低1%，扣0.5分，最高扣10分

技术成长

新技术学习与应用

15%

2项/年

每少1项，扣2分，最高扣10分

专利或核心代码贡献

≥1次/年

每少1次，扣3分，最高扣10分

技术方案设计质量

85%

质量每低1%，扣0.5分，最高扣10分

技术问题解决能力

90%

能力每低1%，扣0.5分，最高扣10分

技术社区影响力

参与≥3次/年

每少1次，扣2分，最高扣10分

本考核表用于评估互联网软件开发工程师在项目中的任务达成度，请根据实际工作表现对每个指标进行评分。维度权重分别为：项目交付质量35%、开发效率30%、团队协作20%、技术成长15%，权重总和为100%。评分时请严格参照各指标的评分标准，确保考核的客观性与公正性。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见