农业科技公司农技员农作物产量与技术创新绩效考核表.docxVIP

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  • 2026-02-03 发布于江苏
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农业科技公司农技员农作物产量与技术创新绩效考核表.docx

农业科技公司农技员农作物产量与技术创新绩效考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产量提升效率

目标作物亩产量增长率

40%

不低于15%

按实际增长率与目标值对比,每低1个百分点扣5分,最高扣20分,最低得0分

实验田作物平均单产提升率

不低于12%

按实际提升率与目标值对比,每低1个百分点扣4分,最高扣16分,最低得0分

新品种推广面积占比

达到60%

按实际占比与目标值对比,每低5个百分点扣3分,最高扣12分,最低得0分

作物损失率降低

降低至5%

按实际损失率与目标值对比,每高1个百分点扣3分,最高扣10分,最低得0分

产量稳定性评分

年度波动率低于8%

按实际波动率与目标值对比,每高1个百分点扣2分,最高扣8分,最低得0分

技术创新能力

新技术/新品种试验数量

30%

不少于5项

每少1项扣5分,最多扣15分

技术改进方案采纳率

达到70%

按实际采纳率与目标值对比,每低5个百分点扣4分,最多扣12分,最低得0分

专利/新品种认证数量

不少于2项

每少1项扣6分,最多扣12分

技术培训参与度与效果

组织培训不少于3次且参训率85%

参训率每低5个百分点扣2分,培训次数每少1次扣3分,最多扣9分

技术报告质量评分

获得公司级优秀报告不少于2份

每少1份扣4分,最多扣8分,最低得0分

项目管理与执行

项目按时完成率

20%

达到90%

每低5个百分点扣3分,最多扣15分

项目预算控制力

预算偏差不超过±10%

每超偏差1个百分点扣2分,最多扣8分,最低得0分

跨部门协作满意度

平均满意度评分85分以上

每低1分扣2分,最多扣10分

项目文档完整度

所有项目文档完整且及时提交

每缺少1项关键文档扣3分,最多扣9分,最低得0分

问题解决效率

重大问题平均解决时间不超过48小时

每超时4小时扣2分,最多扣8分,最低得0分

团队协作与知识共享

团队目标达成贡献度

10%

个人贡献度达到团队平均值的120%

每低10%扣1分,最多扣5分

知识分享频率

月度至少分享1次技术经验或案例

每月少分享1次扣2分,最多扣5分,最低得0分

新员工指导覆盖率

年度指导新员工不少于2名

每少1名扣2分,最多扣4分

团队冲突解决能力

年度无重大团队冲突记录

发生1次重大冲突扣3分,最多扣3分,最低得0分

跨团队项目支持评分

获得其他团队至少2次正面评价

每少1次正面评价扣1分,最多扣2分,最低得0分

本考核表用于评估农业科技公司农技员在农作物产量提升和技术创新方面的综合表现。请根据实际工作情况,对照各维度指标进行自评或互评,评分结果将作为绩效改进和激励的重要依据。请确保所有数据来源可靠、可追溯。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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