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道路危险品运输企业2025年安全责任书

为全面贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》《危险化学品安全管理条例》《道路危险货物运输管理规定》等法律法规要求，强化企业安全生产主体责任，明确各部门、各岗位安全管理职责，有效防范和遏制道路危险品运输安全事故，保障人民群众生命财产安全和企业健康发展，现结合企业2025年度安全生产目标任务，制定本安全责任书。

一、责任主体

甲方：XX道路危险品运输有限公司（以下简称“公司”）

乙方：（各部门/车队/岗位具体名称，如安全管理部、运输车队、驾驶员岗位、押运员岗位、车辆技术岗等，需根据企业实际设置填写）

二、2025年度安全生产目标

1.事故控制指标：全年零重大及以上安全生产责任事故（指造成3人及以上死亡，或10人及以上重伤，或1000万元及以上直接经济损失的事故）；较大事故（3人以下死亡，10人以下重伤，100万元至1000万元直接经济损失）控制在0起；一般事故（人员轻伤或直接经济损失100万元以下）同比2024年下降20%；轻微事故（无人员重伤，直接经济损失5万元以下）同比下降10%。

2.隐患治理指标：各类安全隐患排查整改率100%，重大隐患整改完成率100%，一般隐患整改闭环时间不超过3个工作日（需停产停业整改的特殊情况除外）。

3.资质与培训指标：从业人员（驾驶员、押运员、安全管理人员等）持证上岗率100%；年度安全培训覆盖率100%，人均培训时长不低于48学时；新入职人员岗前安全培训考核合格率100%。

4.设备与设施指标：运输车辆、罐体、安全附件（如紧急切断装置、导静电装置、消防器材等）定期检测率100%，检测合格率100%；动态监控设备（卫星定位装置、视频监控等）完好率100%，在线率100%。

三、甲方（公司）安全管理责任

（一）制度建设与责任落实

1.建立健全覆盖全员、全流程的安全生产管理制度体系，2025年重点修订完善《危险品运输车辆安全检查制度》《驾驶员和押运员行为规范》《动态监控平台管理办法》《安全生产事故应急预案》等12项制度，确保制度内容符合最新法规要求和企业实际运营需求。

2.制定《2025年度安全生产责任清单》，明确董事长、总经理、分管安全副总经理、安全管理部负责人、车队队长、一线岗位人员等各层级的安全职责，逐级签订安全责任书，实现“一岗一责”全覆盖。

3.每季度召开安全生产专题会议（由总经理或分管安全副总经理主持），分析安全生产形势，研究解决重大安全问题；每月召开安全例会（由安全管理部组织），通报隐患排查情况，部署阶段性安全工作；每周由车队队长组织召开安全碰头会，针对运输任务特点强调风险防控重点。

（二）车辆与设备管理

1.严格车辆准入管理：新增或更新运输车辆须符合《道路运输危险货物车辆标志》（GB13392）《危险货物运输车辆结构要求》（GB7258）等标准，罐体需取得《移动式压力容器（罐式集装箱）使用登记证》，并经具有资质的检测机构年度检验合格后方可投入运营。

2.强化车辆日常维护：建立“一车一档”技术档案，记录车辆出厂信息、检测报告、维修保养记录、事故记录等内容；实行“每日出车前-途中-收车后”三检制度（检查制动系统、灯光、罐体密封、安全附件等），发现问题立即停运整改；委托具备二类及以上机动车维修资质的企业进行定期维护（每1万公里或每月一次），重点检查导静电拖地带、紧急切断装置、消防器材有效期等关键部位。

3.规范设备管理：为每辆运输车辆配齐2kg以上干粉灭火器（每车至少2具）、三角警示牌、应急处置包（含防化手套、防毒面具、泄漏应急处理材料等）；动态监控设备（卫星定位终端、视频监控）需接入省级交通监管平台，确保数据实时上传，设备故障需在24小时内修复，修复期间车辆暂停运营。

（三）人员管理与培训

1.严格从业人员资质审查：驾驶员须持有相应准驾车型驾驶证、道路运输从业资格证（危险品运输类别），3年内无重大以上交通责任事故记录；押运员须取得危险品运输押运证，熟悉所运危险品的理化性质、应急处置方法；安全管理人员须具备3年以上危险品运输管理经验，持有安全管理员资格证书（或通过年度安全考核）。

2.实施分级分类培训：针对驾驶员，重点培训防御性驾驶技术、危险品泄漏应急处置、恶劣天气行车安全等内容；针对押运员，强化货物装载规范、途中监控要点、应急器材使用等实操训练；针对安全管理人员，开展法规解读、风险辨识、事故案例分析等专题培训；2025年计划组织4次全员集中培训（每季度1次）、6次专项培训（如高温季节运输、冬季防滑等）、12次车队内部培训（每周1次）。

3.建立从业人员考核机制：每月对驾驶员的交通违法记录、动态监控违规次数（如超速、疲劳驾驶）、车辆检查执行情况进行评分；每