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建设单位工程质量责任书

为严格履行建设单位工程质量首要责任，全面落实工程质量主体责任，强化全过程质量管控，依据《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程勘察设计管理条例》等法律法规及国家、地方工程建设强制性标准，结合本项目实际情况，就XX工程（以下简称本工程）质量责任明确如下：

一、责任主体与基本原则

1.本工程质量责任主体为XX建设单位（以下简称建设单位），法定代表人XXX为工程质量第一责任人，对工程质量负全面领导责任；项目负责人XXX为工程质量直接责任人，对工程质量负直接管理责任；各职能部门（工程管理部、技术部、成本部、综合部）负责人为分管领域质量责任人，对职责范围内质量工作负管理责任；现场管理人员、专业工程师为具体质量管控责任人，对现场质量行为负直接实施责任。

2.工程质量管理遵循依法合规、预防为主、过程控制、全员参与原则，严格执行基本建设程序，杜绝未批先建、边设计边施工等违法违规行为；坚持质量优先于进度、质量优先于成本理念，任何情况下不得以抢工期、降成本为由降低质量标准；建立计划-执行-检查-改进（PDCA）循环管理机制，形成全员、全过程、全要素质量管控体系。

二、质量目标与标准

1.总体质量目标：工程质量达到国家、地方现行标准及设计文件要求，一次验收合格率100%，主体结构安全可靠，无影响结构安全及使用功能的质量缺陷；力争获得XX省优质工程奖（或具体奖项名称），确保达到合同约定的质量等级。

2.分阶段控制目标：

-勘察设计阶段：勘察成果满足设计需要，设计文件符合规范要求，图纸会审一次性通过率≥95%，设计变更率（重大变更）≤3%；

-施工准备阶段：施工组织设计（质量专项方案）审批通过率100%，进场材料设备检验合格率100%，施工机械调试达标率100%；

-施工实施阶段：地基基础、主体结构等分部工程验收合格率100%，混凝土强度、钢筋保护层厚度等关键指标合格率≥98%，装饰装修、安装工程观感质量优良率≥90%；

-竣工验收阶段：单位工程验收一次性通过，工程档案资料完整率、准确率100%，质量保修书签订率100%。

三、主要管理职责与工作要求

（一）前期策划与制度建设

1.建设单位在项目立项阶段即应组织编制《工程质量策划书》，明确质量目标、管理架构、关键工序控制要点、质量通病防治措施等内容，经领导班子集体审议后实施。

2.建立健全质量管理制度体系，包括但不限于：图纸会审制度、设计变更管理制度、材料设备进场验收制度、隐蔽工程验收制度、工序交接验收制度、质量问题处理制度、质量奖惩制度、工程档案管理制度等，制度应覆盖从前期准备到保修期满的全周期。

3.设立独立的质量管理部门（或岗位），配备与项目规模相适应的专业技术人员（至少包括结构、建筑、安装等专业），其中具有中级及以上职称人员占比不低于60%，关键岗位人员应具备5年以上同类工程管理经验。

（二）参建单位管理

1.严格履行招标程序，在招标文件及合同中明确勘察、设计、施工、监理、检测等参建单位的质量责任，约定质量标准、违约责任及质量保证金条款（质量保证金比例不低于结算总价的3%）。

2.对勘察单位重点管控：核查勘察方案是否符合规范要求，监督现场钻探、取样、原位测试等关键环节，审查勘察报告是否满足设计需要，确保勘察深度、范围与实际地质条件一致。

3.对设计单位重点管控：组织设计交底与图纸会审，重点审查设计文件是否符合强制性标准、是否存在错漏碰缺；严格设计变更管理，一般性变更由建设单位技术负责人审批，重大变更（涉及结构安全、使用功能）须经原设计单位确认并报施工图审查机构重新审核。

4.对施工单位重点管控：核查项目经理、技术负责人、质量员等关键岗位人员是否与投标承诺一致，严禁挂靠、转包、违法分包；监督施工组织设计（质量专项方案）实施情况，重点检查模板支架、混凝土浇筑、钢结构安装等危大工程专项方案的论证与执行；定期检查施工单位质量自检体系运行情况，要求其按规范进行工序自检、互检、交接检，留存影像及书面记录。

5.对监理单位重点管控：核查监理规划、监理实施细则编制质量，监督监理人员到岗履职情况（总监理工程师每月在岗时间≥22个工作日，专业监理工程师每日巡查全覆盖）；要求监理单位严格执行平行检验（比例不低于规范要求）、见证取样（覆盖率100%），对隐蔽工程、关键工序实施旁站监理（旁站记录须经施工、监理、建设单位三方签字确认）。

（三）材料设备质量控制

1.严格执行材料设备进场验收制度，所有材料设备进场前须提供出厂合格证、检测报告（进口设备需提供报关单、商检证明），重点材料（钢筋、混凝土、保温材料、消防设备等）须按规范进行见证取样送检，未经检验或检验不合格的严禁使用。

2.建立材料设备追溯体系，对主要材