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- 2026-02-04 发布于江苏
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体育行业教练员运动员成绩评估考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
训练计划执行与指导能力
训练计划制定科学性
30%
符合运动专项训练原则
根据训练计划的科学性、系统性、针对性进行评分,满分10分,每项符合要求加2.5分
训练过程监督有效性
运动员出勤率≥95%
根据运动员出勤记录评分,每低5%扣2分,最低为0分
运动损伤预防与管理
年度内运动员重大损伤发生率≤5%
根据运动员年度内损伤记录评分,每增加1%扣2分,最低为0分
专项技能指导准确性
运动员专项技能考核平均分≥85分
根据专项技能考核结果评分,每低5%扣2分,最低为0分
团队建设与激励效果
运动员团队凝聚力评分≥4.0(满分5分)
根据团队凝聚力问卷调查结果评分,每低0.2扣2分,最低为0分
运动员竞技成绩提升
运动员个人最佳成绩提升率
40%
个人项目年度内成绩提升≥10%
根据运动员年度内个人最佳成绩变化评分,每提升1%加1分,最高10分
代表队团体成绩排名
团体项目年度内排名提升≥5位
根据团体项目年度排名变化评分,每提升1位加2分,最高20分
重大赛事获奖情况
获得省级以上比赛前3名
根据赛事获奖等级评分,省级冠军加10分,亚军加6分,季军加3分,未获奖为0分
运动员竞技状态稳定性
关键赛事出成绩率≥80%
根据关键赛事出成绩记录评分,每低5%扣2分,最低为0分
后备人才培养数量
年度内培养出2名省级以上赛事获奖运动员
根据后备人才培养结果评分,每培养1名省级以上获奖运动员加5分,最高10分
科研与创新应用
运动训练方法创新
15%
提出并实践新的训练方法,效果显著
根据训练方法创新提案及实践效果评分,优秀加5分,良好加3分,一般加1分,无创新为0分
运动营养计划优化
制定个性化运动营养计划,运动员反馈良好
根据营养计划科学性及运动员反馈评分,优秀加5分,良好加3分,一般加1分,无计划为0分
科研论文发表数量
年度内发表1篇以上核心期刊论文
根据论文发表级别评分,核心期刊加5分,省级期刊加3分,无发表为0分
运动数据分析应用
利用运动数据进行科学决策,效果显著
根据数据分析应用效果评分,显著加5分,良好加3分,一般加1分,无应用为0分
继续教育参与度
年度内参与专业培训≥5次
根据培训参与次数评分,每次加1分,最高5分
团队协作与沟通
与运动队管理沟通效率
15%
运动员满意度≥85%
根据运动员问卷调查评分,每低5%扣2分,最低为0分
与医疗团队协作效果
运动损伤处理及时率≥90%
根据损伤处理记录评分,每低5%扣2分,最低为0分
与营养师合作满意度
营养计划实施效果满意度≥80%
根据营养师及运动员反馈评分,每低5%扣2分,最低为0分
赛事组织协调能力
负责赛事准备及协调工作无重大失误
根据赛事组织结果评分,优秀加5分,良好加3分,一般加1分,有失误为0分
工作责任心与敬业度
年度内无重大工作失职记录
根据工作表现记录评分,优秀加5分,良好加3分,一般加1分,有失职为0分
本考核表用于评估体育行业教练员运动员的工作表现,包含训练计划执行与指导能力、运动员竞技成绩提升、科研与创新应用、团队协作与沟通四个维度,权重分别为30%、40%、15%、15%。请根据各项指标的实际完成情况进行评分,最终得分=各维度得分×权重之和。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
原创力文档

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