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  • 2026-02-04 发布于江苏
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体育行业教练员运动员成绩评估考核表.docx

体育行业教练员运动员成绩评估考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

训练计划执行与指导能力

训练计划制定科学性

30%

符合运动专项训练原则

根据训练计划的科学性、系统性、针对性进行评分,满分10分,每项符合要求加2.5分

训练过程监督有效性

运动员出勤率≥95%

根据运动员出勤记录评分,每低5%扣2分,最低为0分

运动损伤预防与管理

年度内运动员重大损伤发生率≤5%

根据运动员年度内损伤记录评分,每增加1%扣2分,最低为0分

专项技能指导准确性

运动员专项技能考核平均分≥85分

根据专项技能考核结果评分,每低5%扣2分,最低为0分

团队建设与激励效果

运动员团队凝聚力评分≥4.0(满分5分)

根据团队凝聚力问卷调查结果评分,每低0.2扣2分,最低为0分

运动员竞技成绩提升

运动员个人最佳成绩提升率

40%

个人项目年度内成绩提升≥10%

根据运动员年度内个人最佳成绩变化评分,每提升1%加1分,最高10分

代表队团体成绩排名

团体项目年度内排名提升≥5位

根据团体项目年度排名变化评分,每提升1位加2分,最高20分

重大赛事获奖情况

获得省级以上比赛前3名

根据赛事获奖等级评分,省级冠军加10分,亚军加6分,季军加3分,未获奖为0分

运动员竞技状态稳定性

关键赛事出成绩率≥80%

根据关键赛事出成绩记录评分,每低5%扣2分,最低为0分

后备人才培养数量

年度内培养出2名省级以上赛事获奖运动员

根据后备人才培养结果评分,每培养1名省级以上获奖运动员加5分,最高10分

科研与创新应用

运动训练方法创新

15%

提出并实践新的训练方法,效果显著

根据训练方法创新提案及实践效果评分,优秀加5分,良好加3分,一般加1分,无创新为0分

运动营养计划优化

制定个性化运动营养计划,运动员反馈良好

根据营养计划科学性及运动员反馈评分,优秀加5分,良好加3分,一般加1分,无计划为0分

科研论文发表数量

年度内发表1篇以上核心期刊论文

根据论文发表级别评分,核心期刊加5分,省级期刊加3分,无发表为0分

运动数据分析应用

利用运动数据进行科学决策,效果显著

根据数据分析应用效果评分,显著加5分,良好加3分,一般加1分,无应用为0分

继续教育参与度

年度内参与专业培训≥5次

根据培训参与次数评分,每次加1分,最高5分

团队协作与沟通

与运动队管理沟通效率

15%

运动员满意度≥85%

根据运动员问卷调查评分,每低5%扣2分,最低为0分

与医疗团队协作效果

运动损伤处理及时率≥90%

根据损伤处理记录评分,每低5%扣2分,最低为0分

与营养师合作满意度

营养计划实施效果满意度≥80%

根据营养师及运动员反馈评分,每低5%扣2分,最低为0分

赛事组织协调能力

负责赛事准备及协调工作无重大失误

根据赛事组织结果评分,优秀加5分,良好加3分,一般加1分,有失误为0分

工作责任心与敬业度

年度内无重大工作失职记录

根据工作表现记录评分,优秀加5分,良好加3分,一般加1分,有失职为0分

本考核表用于评估体育行业教练员运动员的工作表现,包含训练计划执行与指导能力、运动员竞技成绩提升、科研与创新应用、团队协作与沟通四个维度,权重分别为30%、40%、15%、15%。请根据各项指标的实际完成情况进行评分,最终得分=各维度得分×权重之和。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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