2026广东广州中心实验研究部康铁邦教授课题组课题组自聘技术员招聘备考题库及1套参考答案详解.docxVIP

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2026广东广州中心实验研究部康铁邦教授课题组课题组自聘技术员招聘备考题库及1套参考答案详解.docx

2026广东广州中心实验研究部康铁邦教授课题组课题组自聘技术员招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、中国农科院某研究所打算与河北农业大学在河北共同建设“农业科技示范基地”,应使用的公文文种为()。

A.请示

B.意见

C.决定

D.函

【答案】:D

【解析】该题目是在选择中国农科院某研究所与河北农业大学在河北共同建设“农业科技示范基地”应使用的公文文种。请示适用于向上级机关请求指示、批准,而此处双方并非上下级关系,所以不适用。意见适用于对重要问题提出见解和处理办法,此情景并非是提出问题见解和处理办法,不适用。决定适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项,不符合该情景要求。函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项,中国农科院某研究所和河北农业大学属于不相隶属的单位,要共同建设“农业科技示范基地”是在商洽工作,所以应使用函这一文种。

2、现代企业制度的核心是()。

A.管理科学

B.政企分开

C.权责明确

D.产权清晰

【答案】:D

【解析】现代企业制度是以市场经济为基础,以企业法人制度为主体,以公司制度为核心,以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度。其中,产权清晰是现代企业制度的核心,它是指要以法律形式明确企业的出资者与企业的基本财产关系责任,即企业在产权关系方面的资产所有权及相关权利的归属要明确、清晰,这是现代企业制度在产权方面所体现出来的特征。只有产权清晰,才能明确企业的所有者、经营者和劳动者各自的权利和责任,进而实现权责明确;才能使企业真正成为自主经营、自负盈亏的市场主体,从而为政企分开和管理科学奠定基础。而管理科学、政企分开、权责明确虽然也是现代企业制度的重要特征,但并非核心内容。管理科学强调企业管理的科学性和有效性;政企分开要求政府与企业在职能、管理等方面分离;权责明确是明确各方面的权利和责任关系。所以本题应选产权清晰。

3、甲公司向乙公司发盘表示:“本公司现有一级U型钢材,每吨2万元,合同订立后一个月发货。”乙公司收到发盘后电复:“一级U型钢材10吨,每吨2万元,合同订立后立即发货。”之后甲公司未作回应,此时市场上同类型钢材价格上涨,乙公司因甲公司迟迟不发货,遂向法院提起诉讼,要求甲公司按约供货,否则承担相应赔偿责任。下列说法正确的是()。

A.甲公司与乙公司的合同已经订立

B.甲公司与乙公司的合同尚未订立

C.甲公司未发货构成违约

D.甲公司应承担赔偿责任

【答案】:B

【解析】甲公司向乙公司发盘,提出现有一级U型钢材,每吨2万元,合同订立后一个月发货。此发盘属于要约,明确表达了订立合同的意愿以及具体的交易条件。乙公司电复称一级U型钢材10吨,每吨2万元,合同订立后立即发货。乙公司的回复改变了甲公司发盘中“合同订立后一个月发货”这一关键的履行期限条件,根据相关法律规定,这种改变构成实质性变更,乙公司的回复应视为新的要约。而甲公司一直没有音讯,即甲公司未对乙公司的新要约作出承诺。合同的订立需要经过要约和承诺两个阶段,在本案中,由于没有有效的承诺,所以甲公司与乙公司的合同尚未订立。因为合同未订立,也就不存在甲公司未发货构成违约以及甲公司应承担赔偿责任的情形。

4、长征时期,中央红军通过(),突出重围摆脱了数十万敌军的围追堵截。

A.湘江之战

B.四渡赤水

C.巧渡金沙江

D.飞夺泸定桥

【答案】:C

【解析】长征时,湘江之战损失重大,四渡赤水是军事智慧展现,飞夺泸定桥是重要战斗。而巧渡金沙江使中央红军摆脱几十万敌军围追堵截,成功突出重围。

5、法定婚龄是法律规定的男女结婚的()年龄。

A.最理想

B.实际

C.最低

D.最高

【答案】:C

【解析】法定婚龄指的是法律所规定的结婚的最低年龄。达到这个年龄,才具备结婚的法定条件,婚姻才具有法律效力。而“最理想”年龄是基于个人价值观、社会文化等多方面因素的主观认知,并非法律层面的规定;“实际”年龄是指男女在现实中结婚时的具体岁数,不同人结婚的实际年龄有差异,不是法律规定的概念;“最高”年龄在法律关于结婚规定中并无此要求。所以题目应填最低年龄。

6、会议管理是指召开会议的准备工作和组织活动,要提高会议效率,需对会议进行科学管理,即做好会前、会中和会后各环节的科学管理。不属于会前管理内容的是()。

A.确定会议的主题和名称

B.拟定会议日程

C.形成会议记录

D.确定会议范围及与会对象

【答案】:C

【解析】会议管理需做好会前、会中和会后各环节的科学管理来提高效率。会前管理是为会议顺利召开做准备,确定会议的主题和名称、拟定会议日程、确定会议范围及与会对象都是会前需要完成的工作,是会前管理的重要内容。而形成会议记录是在会

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