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传媒行业编辑内容创作质量与传播效果绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容质量

稿件原创性

40%

90%

完全原创得满分，部分引用或改编按引用比例扣分，无原创不得分

内容深度

8篇/月

每月发布深度稿件数量达标得满分，每少1篇扣2%

事实准确性

100%

经核查无事实错误得满分，每发现1处事实错误扣1%

标题吸引力

75%

点击率或阅读量达标得满分，低于目标值按比例扣分

语言表达

85%

经编辑部评选无语言问题得满分，每发现1处问题扣1%

传播效果

阅读量/播放量

30%

5000次/篇

每篇内容阅读量或播放量达标得满分，低于目标值按比例扣分

用户互动率

15%

每篇内容点赞、评论、分享等互动率达标得满分，低于目标值按比例扣分

转载率

20篇/月

每月获得其他平台转载数量达标得满分，每少1篇扣2%

媒体曝光

5次/月

每月获得其他媒体引用或报道次数达标得满分，每少1次扣2%

用户反馈

90%好评率

经抽样调查用户反馈好评率达标得满分，低于目标值按比例扣分

时效性

热点事件响应速度

15%

3小时内

在热点事件发生3小时内发布相关内容得满分，每延迟1小时扣1%

常规更新频率

5篇/周

每周发布常规内容数量达标得满分，每少1篇扣2%

内容发布准时率

95%

每月内容按计划准时发布率达标得满分，低于目标值按比例扣分

重大活动支持

10篇/季度

每季度为重大活动撰写内容数量达标得满分，每少1篇扣2%

紧急任务响应

100%

经核实紧急任务均100%响应并完成得满分，未完成不得分

团队协作

跨部门沟通效率

15%

100%

经抽查所有跨部门沟通均高效完成得满分，低于目标值按比例扣分

需求理解准确率

90%

经核实需求理解偏差次数达标得满分，高于目标值按比例扣分

资源协调能力

8次/月

每月成功协调内外部资源支持内容创作次数达标得满分，每少1次扣2%

团队反馈采纳率

80%

经调查团队反馈被采纳比例达标得满分，低于目标值按比例扣分

知识分享

2次/季度

每季度参与或主导知识分享次数达标得满分，每少1次扣2%

本考核表用于评估传媒行业编辑在内容创作质量与传播效果方面的综合表现。请根据各维度指标实际完成情况进行评分，权重分配分别为：内容质量40%、传播效果30%、时效性15%、团队协作15%。评分时需严格遵循各指标的评分标准，确保考核的客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见