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某商场装饰工程施工组织设计方案

一、工程概况

（一）工程简介

本商场装饰工程位于城市核心商圈，商场总建筑面积达[X]平方米，地上[X]层，地下[X]层。此次装饰工程主要针对商场内部公共区域，包括大厅、通道、电梯间、卫生间等，以及部分店铺的外立面装修。工程旨在打造一个时尚、舒适、便捷且具有独特商业氛围的购物环境，提升商场的整体形象和吸引力。

（二）工程范围

1.室内装修

墙面处理：包括墙面基层处理、墙面装饰材料（如乳胶漆、壁纸、石材等）的安装。

地面工程：涵盖地面基层找平、各类地面材料（如地砖、木地板、地毯等）的铺设。

天花板装修：涉及天花板造型设计、吊顶材料（如石膏板、铝扣板等）的安装以及灯具的布置。

门窗工程：包括商场内各类门窗的更换与安装，确保门窗的密封性、安全性和美观性。

2.外立面装修

店铺招牌设计与安装，要求具有独特的视觉效果和品牌辨识度。

外立面装饰材料的选用与安装，如玻璃幕墙、铝板等，提升商场的整体外观形象。

3.水电安装

电气系统：包括照明线路铺设、配电箱安装、插座与开关布置等，确保商场内用电安全和合理分布。

给排水系统：涵盖水管铺设、洁具安装、排水管道疏通等，保障商场内用水和排水的正常运行。

（三）工程目标

1.质量目标：确保工程质量符合国家相关标准和规范要求，达到优良工程标准，一次性验收合格。

2.工期目标：本工程计划总工期为[X]日历天，具体开工日期以甲方开工令为准，确保在规定时间内完成所有装饰工程任务。

3.安全目标：建立健全安全管理体系，加强安全教育培训，杜绝重大安全事故的发生，确保施工人员的生命安全和财产安全。

4.文明施工目标：加强施工现场管理，做到施工不扰民，保持施工现场整洁有序，达到文明施工工地标准。

二、施工部署

（一）施工组织机构

成立以项目经理为核心的施工组织机构，全面负责工程的施工管理、协调和监督工作。具体组织机构如下：

1.项目经理：负责工程的整体规划、组织、协调和控制，确保工程按计划顺利进行。

2.技术负责人：负责施工技术方案的制定、审核和技术交底工作，解决施工过程中的技术难题。

3.施工员：负责施工现场的生产调度、进度控制和质量检查工作，确保各施工班组按施工计划有序施工。

4.质检员：负责工程质量的检查和验收工作，严格执行质量标准和验收规范，对不合格的工程及时提出整改意见。

5.安全员：负责施工现场的安全管理和监督工作，制定安全管理制度和应急预案，确保施工安全。

6.材料员：负责工程材料的采购、供应和管理工作，确保材料的质量和供应及时。

7.资料员：负责工程资料的收集、整理、归档和保管工作，确保工程资料的完整性和准确性。

（二）施工总体安排

1.施工顺序

按照先地下后地上、先主体后装修、先湿作业后干作业的原则进行施工。先进行水电管道的铺设和基础工程的施工，然后进行墙面、地面和天花板的装修，最后进行设备安装和调试。

各施工区域之间实行平行流水作业，合理安排施工顺序，提高施工效率，缩短工期。

2.施工阶段划分

基础施工阶段：主要完成水电管道铺设、地面基层处理、墙体砌筑等基础工程。

主体装修阶段：进行墙面、地面、天花板的装修施工，包括材料的安装和饰面处理。

设备安装阶段：完成电气设备、给排水设备、消防设备等的安装和调试工作。

收尾验收阶段：对工程进行全面的清理和检查，整改存在的问题，组织竣工验收。

（三）资源配置计划

1.劳动力配置计划

根据工程施工进度和各施工阶段的需要，合理安排劳动力资源。高峰期劳动力投入达到[X]人，具体劳动力配置计划如下表所示：

|施工阶段|工种|人数|

||||

|基础施工阶段|电工、水工、泥工|[X]|

|主体装修阶段|木工、油漆工、瓷砖工|[X]|

|设备安装阶段|电工、钳工、管道工|[X]|

|收尾验收阶段|杂工、保洁工|[X]|

2.材料供应计划

根据施工进度计划，提前编制材料供应计划，确保材料的及时供应。主要材料包括水泥、砂石、木材、钢材、瓷砖、乳胶漆、灯具、洁具等。材料采购严格按照质量标准进行，对进场材料进行严格的检验和验收，确保材料质量符合要求。

3.机械设备配置计划

配备齐全的施工机械设备，确保施工的顺利进行。主要机械设备包括塔吊、施工电梯、搅拌机、电锯、电刨、电焊机等。定期对机械设备进行维护和保养，确保设备的正常运行。

三、施工进度计划

（一）施工进度计划安排

根据工程特点和工期要求，制定详细的施工进度计划，明确各施工阶段的开始时间和完成时间。施工进度计划采用横道图和网络图相结合的方式进行表示，具体如下：

1.基础施工阶段（第1