生物3D打印手术导板故障应急演练脚本.docxVIP

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  • 2026-02-04 发布于四川
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生物3D打印手术导板故障应急演练脚本.docx

生物3D打印手术导板故障应急演练脚本

演练场景设定

时间:工作日上午9:30,某三甲医院骨科手术室术前准备阶段

地点:医院骨科百级层流手术室3号间

背景:今日拟为一名58岁男性股骨颈骨折患者实施人工髋关节置换术,手术方案明确使用3D打印个性化髋臼定位导板辅助完成髋臼假体精准植入。该导板由医院医学工程科联合第三方生物3D打印机构定制,术前1天完成消毒并送至手术室,术前巡回护士已完成外观完整性核查,确认无明显破损、变形。参演人员包括:主刀医师张XX、第一助手李XX、巡回护士王XX、器械护士刘XX、医学工程科工程师赵XX、手术室护士长陈XX、麻醉医师周XX、第三方生物3D打印机构技术专员孙XX(远程连线)。

演练流程及处置细节

第一阶段:术前导板核查故障(9:30-9:45)

巡回护士王XX按照术前核查清单,再次将3D打印导板从无菌包装中取出,放置于器械台指定区域。器械护士刘XX配合主刀医师张XX进行导板试匹配时,突然发现导板内侧与患者髋臼侧骨面存在两处明显贴合间隙,最大间隙约2mm,且导板定位孔与术前规划的髋臼假体植入角度偏差约5°,无法满足精准定位要求。

处置步骤:

1.器械护士刘XX立即停止操作,手持导板保持无菌状态,向主刀医师张XX“张主任,导板与患者骨面贴合不良,定位孔角度偏差,请您确认。”主刀医师张XX上前仔细核对,用无菌卡尺测量间隙距离,同时对照术前CT重建的3D模型影像,确认导板定位孔中心与规划植入点的角度偏差,随即指令:“立即暂停手术准备,启动3D打印导板故障应急预案,通知医学工程科、手术室护士长及麻醉医师到场。”

2.巡回护士王XX第一时间按下手术室紧急呼叫铃,同时通过内部电话联系医学工程科值班工程师赵XX:“赵工,3号手术室人工髋关节置换术的3D打印导板出现贴合不良、角度偏差故障,请立即到场协助处置。”随后通知手术室护士长陈XX:“陈护士长,3号间术前发现3D打印导板故障,需要协调资源,请您过来。”并告知麻醉医师周XX:“周医生,因手术导板故障,手术暂停,请您维持患者麻醉前状态,做好病情监测。”

3.麻醉医师周XX接到通知后,立即返回患者旁,调整静脉补液速度,密切监测患者心率、血压、血氧饱和度等生命体征,同时与患者家属沟通:“您好,术前准备中发现手术辅助工具出现小问题,我们正在紧急处理,会确保手术安全,请您稍作等待,有进展我们第一时间通知您。”家属表示理解后,周XX持续守在患者身边,每5分钟记录一次生命体征。

4.医学工程科工程师赵XX接到通知后,携带便携式3D模型扫描仪、导板精度检测校准工具及术前导板生产溯源档案,10分钟内赶到手术室。赵XX首先查看导板实物,随后调取术前导板生产过程中的质量检测报告,确认导板出厂时的精度误差在0.5mm以内,符合临床使用标准。接着,赵XX使用便携式扫描仪对患者髋臼侧骨面进行现场扫描,快速重建实时骨面模型,与术前规划模型进行比对,发现患者实际骨面因术前牵引复位,髋臼边缘有1.5mm的骨痂增生,这是导致导板贴合不良的直接原因,但定位孔角度偏差无法通过此解释。

第二阶段:故障原因排查(9:45-10:15)

医学工程科工程师赵XX将现场扫描的骨面模型与导板设计模型导入精度分析软件,进行重叠比对。同时,远程连线第三方生物3D打印机构技术专员孙XX,导板生产溯源档案同步传输至对方系统。

排查细节:

1.赵XX通过软件比对发现,导板设计阶段的模型是基于患者术前1周的CT影像,而患者入院后因股骨颈骨折严重,接受了下肢骨牵引治疗,牵引重量为5kg,持续3天,导致髋臼周围软组织牵拉,骨面形态发生轻微改变,这是贴合间隙的主要原因。但定位孔角度偏差问题,软件分析显示导板生产时的3D打印数据与设计数据完全一致,排除生产过程中的数据传输错误。

2.第三方技术专员孙XX远程查看导板生产的原始数据,确认打印设备的激光功率、层厚参数均符合标准,打印过程中无中断、变形等异常记录,出厂前的三坐标测量数据显示定位孔角度误差仅为0.3°,符合临床要求。孙XX提出推测:“可能是导板在运输、消毒过程中发生了热变形,因为我们的导板采用的是PEEK材料,虽然耐高温,但如果消毒时的蒸汽压力不稳定,可能会导致轻微的角度偏移。”

3.手术室护士长陈XX立即调取该导板的消毒记录,发现消毒时的蒸汽压力曾出现一次短暂波动,压力从0.2MPa骤降至0.15MPa,持续约2分钟,随后恢复正常。医学工程科工程师赵XX结合PEEK材料的热变形特性,计算得出该压力波动可能导致导板局部受热不均,产生约4°-6°的角度变形,与现场检测的偏差值一致。至此,故障原因明确:患者牵引后骨面形态改变导致贴合间隙,消毒时蒸汽压力波动导致导板角度变形。

第三阶段:多方案应急处置决策(10:15-10:45)

主刀医师张XX组织现场人员召开

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