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娱乐业艺人经纪人业务成果绩效考评表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

业绩达成

签约艺人数量

40%

5位

每签约1位艺人得20分，满分为100分

艺人年收入贡献

500万元

每超额完成目标10万元得10分，最高得50分

商业代言数量

3个

每个超额完成目标1个得30分，最高得90分

艺人媒体曝光量

100次

每超额完成目标20次得10分，最高得50分

艺人获奖数量

1个

每超额完成目标1个得50分，最高得100分

艺人维护

艺人满意度评分

25%

4.5分（满分5分）

每高于目标0.1分得5分，最高得25分

艺人留存率

80%

每高于目标5%得5分，最高得25分

团队协作评分

4.2分（满分5分）

每高于目标0.1分得5分，最高得20分

危机处理能力

无重大负面影响

无重大负面影响得100分，轻微负面影响扣20分，严重负面影响扣50分

行业资源拓展

2个

每个超额完成目标1个得25分，最高得50分

品牌建设

品牌影响力提升

20%

提升20%

每提升1%得10分，最高得100分

社交媒体粉丝增长

50万

每超额完成目标10万得20分，最高得80分

品牌合作质量

与行业Top10品牌合作

每与行业Top10品牌合作1次得30分，最高得100分

品牌活动策划

2场

每超额完成目标1场得25分，最高得50分

品牌舆情监控

无负面舆情

无负面舆情得100分，轻微负面舆情扣30分，严重负面舆情扣70分

创新能力

新业务模式探索

15%

1个

每个超额完成目标1个得30分，最高得45分

艺人差异化定位

2个

每个超额完成目标1个得25分，最高得50分

市场趋势分析

3篇

每超额完成目标1篇得15分，最高得45分

行业创新奖

1个

每个超额完成目标1个得50分，最高得75分

团队培训参与度

80%

每高于目标5%得5分，最高得25分

本表格用于评估娱乐业艺人经纪人的业务成果，请根据艺人经纪人的实际工作表现填写。维度权重为参考值，最终评分由各指标得分加权计算得出。使用说明：请逐项核对指标目标值，根据评分标准进行评分，最终汇总得分。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见