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  • 2026-02-05 发布于江苏
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新闻媒体编辑内容策划及传播效果绩效考核表.docx

新闻媒体编辑内容策划及传播效果绩效考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容策划质量

选题创新性

35%

策划选题中至少30%具有创新性或独特视角

根据选题的新颖性、独特性、与热点结合度进行评分,满分5分,创新性强则得分高

内容深度与专业性

策划内容专业术语使用准确率≥90%,深度分析占比≥40%

通过同行评审和专业性评估,准确使用专业术语且分析深度足则得分高

策划方案完整性

策划方案完整覆盖目标受众、传播渠道、执行步骤等要素

根据方案要素的覆盖程度评分,要素越完整得分越高

合规性与风险控制

策划内容无违反相关规定,风险识别准确率≥95%

通过合规性检查和风险评估,合规无风险且识别准确则得分高

团队协作支持度

策划方案获得采编团队支持率≥80%

通过团队反馈调查,支持率高则得分高

内容传播效果

阅读/播放量

30%

核心稿件平均阅读/播放量≥5000

根据实际数据与目标的比值计算得分,比值越高得分越高

用户互动率

平均互动率(点赞+评论+分享)/阅读量≥5%

根据互动率与目标的比值计算得分,比值越高得分越高

媒体转载量

核心稿件被其他媒体转载≥5篇

根据转载数量与目标的比值计算得分,比值越高得分越高

传播声量

稿件相关话题在社交媒体讨论量≥100条

根据讨论量与目标的比值计算得分,比值越高得分越高

用户反馈质量

正面用户反馈占比≥70%

通过用户评论情感分析,正面反馈占比高则得分高

工作效率与执行力

策划按时完成率

20%

策划方案按期提交率≥90%

根据实际提交时间与截止时间的符合度评分,符合度高则得分高

内容生产周期

从策划到发布平均周期≤48小时

根据实际周期与目标的比值计算得分,比值越低得分越高

跨部门协作效率

与设计、技术等部门的协作问题解决率≥85%

通过协作问题记录统计,解决率高则得分高

资源利用率

预算/人力等资源使用效率≥80%

根据资源使用效率与目标的比值计算得分,比值越高得分越高

任务响应速度

对突发选题/修改需求的响应时间≤2小时

根据响应时间与目标的符合度评分,响应快则得分高

团队协作与影响力

团队支持度

15%

在策划/执行过程中获得团队积极支持率≥85%

通过团队匿名评价,支持率高则得分高

知识分享贡献

至少组织1次内容策划培训或分享会

根据分享次数和效果评分,贡献越多得分越高

跨部门影响力

策划方案获得其他部门(如市场部)采纳≥3次

根据采纳次数与目标的比值计算得分,比值越高得分越高

新人指导情况

至少指导1名新人完成内容策划任务

根据指导次数和新人反馈评分,贡献越多得分越高

流程优化建议

提出至少1条有效的内容策划流程优化建议

根据建议被采纳和实施效果评分,效果越好得分越高

本考核表旨在评估新闻媒体编辑在内容策划及传播效果方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分,权重为各维度占整体绩效的比重。评分时需结合评分标准,确保客观公正。考核周期为自然月或季度,请按实际情况填写。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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