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干部挂职送任见面发言稿范文

同志们：

今天，组织安排我到XX单位（或XX地区，根据实际调整）挂任XX职务（明确具体职务），这既是组织对我的信任培养，更是一份沉甸甸的责任。刚才，组织部门领导和原单位领导都作了重要讲话，对挂职工作提出了明确要求，我深受启发、倍感振奋。借此机会，我结合个人思考，向大家汇报三点认识、四个打算和一份承诺，不当之处，请各位领导和同志们批评指正。

一、深刻认识挂职锻炼的三重意义，以高度的政治自觉扛起使命责任

这次挂职，对我而言不是“镀金”“过渡”，而是一次“补课”“充电”，更是一次“破圈”“重塑”。我理解，其意义至少体现在三个方面：

第一，这是组织锤炼干部的重要机制，必须以“归零心态”接受考验。近年来，中央和省委反复强调“干部要在重大斗争一线、艰苦复杂地方、关键吃劲岗位锻炼成长”。这次选派我到基层（或重点领域、关键岗位，根据实际调整）挂职，正是组织贯彻这一要求的具体实践。我深知，基层（或相关领域）是政策落实的“最后一公里”，是矛盾问题的“集中爆发点”，也是检验干部能力的“试金石”。到这里工作，不仅要“身入”更要“心入”，不仅要“解题”更要“破题”，必须把自己当作“小学生”，从零开始学政策、学经验、学方法，在实践中经风雨、见世面、长才干。

第二，这是促进协同发展的桥梁纽带，必须以“融合思维”发挥作用。我原单位（或原岗位）主要承担XX职能（简要说明原单位职责，如省级部门、国企总部、科研机构等），与XX单位（或XX地区）在XX领域（如产业协作、政策衔接、资源共享等）有天然的联系。组织安排我到这里挂职，本质上是搭建双向沟通的“快车道”。我将主动当好“联络员”，一方面把原单位的政策动向、资源优势传递到基层，另一方面把基层的实际需求、实践经验反馈给原单位，推动形成“上下联动、左右协同”的工作格局，为双方合作共赢贡献力量。

第三，这是践行初心使命的生动课堂，必须以“为民情怀”站稳立场。基层（或相关领域）直接面对群众，每一项工作都关乎群众的获得感、幸福感、安全感。我出身普通家庭，参加工作后虽也参与过一些民生项目，但与群众面对面交流的机会相对有限。这次挂职，让我有机会真正走到田埂上、坐到炕头边、问到心坎里，亲身体验群众的急难愁盼，这对我来说是一次难得的“初心再唤醒”。我将始终把“群众满不满意”作为检验工作的最高标准，多做打基础、利长远的实事，少搞花架子、空口号的虚功，切实把组织的信任转化为服务群众的实效。

二、立足岗位实际理清四个方向，以务实的工作举措推动任务落实

挂职时间有限（明确具体时长，如“1年”“2年”），但责任重大。我将坚持“到位不越位、帮忙不添乱、实干不空谈”的原则，重点从四个方面发力：

一是以“深调研”开局，把准工作底数。没有调查就没有发言权。到岗后，我将用1个月左右时间，集中开展“蹲点调研”：一方面，系统梳理XX单位（或XX地区）的发展规划、年度重点任务、短板弱项，特别是近三年的政府工作报告、民生项目清单、信访突出问题，做到“心中有账”；另一方面，走遍所有联系乡镇（或分管领域的所有基层单位），通过“四不两直”方式到企业车间、田间地头、社区网格，与干部群众、企业家、普通百姓面对面交流，重点了解政策落实中的“中梗阻”、群众生活中的“急难愁”、产业发展中的“卡脖子”问题，形成3-5篇有数据、有案例、有对策的调研报告，为科学决策提供参考。比如，针对前期初步了解到的“XX产业配套不足”“XX社区养老设施短缺”等问题，我将联合相关部门深入解剖麻雀，提出具体解决方案。

二是以“抓重点”破题，服务中心大局。挂职不是“配角”，而是“主力”的一部分。我将主动认领分管（或协管）领域的重点任务，聚焦XX单位（或XX地区）的中心工作精准发力。比如，如果分管乡村振兴，我将重点关注“三类人群”监测帮扶、特色产业提质增效、乡村建设“硬件”“软件”同步提升等工作，推动落实“一村一品”计划，协调原单位资源对接农产品销售渠道；如果分管经济发展，我将围绕“延链补链强链”目标，深入分析主导产业的优势和短板，推动招引上下游配套企业，同时配合做好优化营商环境工作，重点解决企业反映的“审批流程繁琐”“政策兑现慢”等问题；如果分管民生领域，我将聚焦“一老一小”“教育医疗”等群众关切，推动落实“民生微实事”项目，特别要针对调研中发现的“XX学校学位紧张”“XX村医疗室设备落后”等问题，协调资金、争取项目，切实把民生清单变成幸福账单。

三是以“强协同”聚力，提升工作效能。挂职干部的优势在于“跨部门”“跨领域”的视野。我将充分发挥这一优势，推动形成“内外联动”的工作合力：对内，主动融入领导班子，严格落实民主集中制，与班子成员多沟通、多补台，特别是与“一把手”保持思想同心、目标同向、行动同步；对下，加强与分