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- 2026-02-06 发布于四川
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企业财务管理满意度调查问卷
尊敬的同事:
您好!为全面了解公司财务管理工作的实际运行效果,持续优化财务服务质量与管理效率,现针对全体员工开展本次满意度调研。您的反馈将直接用于财务流程改进、服务升级及制度完善,所有信息仅用于内部分析,我们承诺严格保密。请根据实际体验如实作答,感谢您的支持与配合!
一、基本信息(请在符合选项后打“√”)
1.您的岗位类型:
□业务部门(销售/市场/运营等一线业务岗位)
□职能部门(人力/行政/IT等支持性岗位)
□财务部门(会计/税务/资金/预算等专业岗位)
□管理层(部门负责人及以上)
2.您的工作年限:
□1年以内(含试用期)
□1-3年
□3-5年
□5年以上
3.您所在部门的主要业务类型:
□销售/营销(直接创造收入)
□研发/生产(产品交付)
□职能支持(非业务直接创收)
□其他(请注明:__________)
二、预算管理满意度
(注:以下问题采用5分制评分,1分=非常不满意,2分=不满意,3分=一般,4分=满意,5分=非常满意)
4.您对公司年度预算编制流程的参与感(如是否有机会提出业务需求、反馈实际困难)评分:
□1□2□3□4□5
5.您认为预算目标与实际业务需求的匹配程度(如是否考虑市场变化、部门特殊性)评分:
□1□2□3□4□5
6.预算执行过程中,财务部门对预算使用进度的反馈及时性(如是否定期提供数据、预警超支风险)评分:
□1□2□3□4□5
7.当业务需求发生变化时(如临时项目、市场策略调整),预算调整的审批效率(从申请到获批的时间)评分:
□1□2□3□4□5
8.预算执行结果与绩效考核的关联清晰度(如是否明确超支/节余的奖惩规则)评分:
□1□2□3□4□5
9.您认为当前预算管理最需要改进的方面是(可多选):
□预算编制的科学性(如数据来源、模型合理性)
□预算反馈的频率与形式(如报表可读性、分析深度)
□预算调整的灵活性(如审批层级、流程简化)
□预算与业务目标的联动性(如支撑战略落地)
□其他(请注明:__________)
三、资金管理满意度
10.您对部门日常资金使用的便捷性(如备用金申请、项目资金划拨)评分:
□1□2□3□4□5
11.公司对外付款(如供应商货款、服务费用)的及时性(是否按合同约定时间支付)评分:
□1□2□3□4□5
12.资金收支信息的透明度(如是否能实时查询账户余额、收支明细)评分:
□1□2□3□4□5
13.财务部门对资金风险的提示(如账户异常、大额支出合规性提醒)有效性评分:
□1□2□3□4□5
14.您认为资金管理中最影响业务开展的问题是(可多选):
□付款审批流程过长(如多级签字、重复审核)
□资金分配不均衡(如部分部门长期资金紧张)
□资金使用限制过多(如跨部门调款难度大)
□资金信息反馈滞后(如无法及时掌握可用额度)
□其他(请注明:__________)
四、报销与费用管理满意度
15.报销政策的清晰度(如费用标准、票据要求、审批权限)评分:
□1□2□3□4□5
16.报销系统操作的便捷性(如填写界面、附件上传、进度查询)评分:
□1□2□3□4□5
17.报销审批的效率(从提交到款项到账的时间)评分:
□1□2□3□4□5
18.财务部门对报销问题的响应速度(如咨询、退回修改的沟通时效)评分:
□1□2□3□4□5
19.您在报销过程中遇到的主要困难是(可多选):
□政策理解模糊(如哪些费用可报销、标准不明确)
□系统操作问题(如卡顿、功能缺失、提示不清晰)
□审批环节冗长(如跨部门签字、重复提交材料)
□报销到账延迟(如无明确时间说明、无进度反馈)
□其他(请注明:__________)
五、财务信息披露与分析满意度
20.定期财务报表(如部门收支表、利润表)的及时性(是否按约定时间发送)评分:
□1□2□3□4□5
21.财务报表的准确性(数据与实际业务一致,无错误或遗漏)评分:
□1□2□3□4□5
22.财务报表的可读性(指标解释清晰、重点数据标注明确)评分:
□1□2□3□4□5
23.财务分析对业务的指导性(如通过分析发现问题、提出改进建议)评分:
□1□2□3□4
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