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  • 2026-02-06 发布于江苏
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文化传媒内容编辑内容创作及传播绩效评定表.docx

文化传媒内容编辑内容创作及传播绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容创作质量

稿件原创度与深度

40%

90%

根据稿件查重率及内容深度评分,100%原创且深度分析得满分,每低10%扣2分

内容合规性

100%

无违规内容得满分,出现轻度违规扣2分,严重违规扣5分

标题吸引力

85%

根据点击率评估,85%以上得满分,每低5%扣1.5分

内容结构完整性

90%

根据用户反馈评分,90%以上得满分,每低5%扣1分

内容时效性

80%

根据内容发布时间与热点结合度评分,80%以上得满分,每低5%扣1分

内容传播效果

阅读量/播放量

30%

10000

按实际数据评分,达到目标值得满分,每低10%扣1%

互动率(点赞/评论/分享)

15%

按实际数据评分,达到目标值得满分,每低1%扣0.5%

转发量

500

按实际数据评分,达到目标值得满分,每低50扣1%

用户留存率

20%

按实际数据评分,达到目标值得满分,每低1%扣0.5%

媒体曝光量

3次

按实际次数评分,达到目标值得满分,每少1次扣2%

内容运营效率

稿件完成率

20%

95%

按实际完成稿件数/计划稿件数评分,95%以上得满分,每低5%扣2%

稿件准时发布率

90%

按实际准时发布稿件数/总发布稿件数评分,90%以上得满分,每低5%扣1.5%

内容改稿次数

1次/月

按实际改稿次数评分,0次得满分,每次多1次扣2%

素材库贡献度

20个

按实际贡献素材数量评分,达到目标值得满分,每少2个扣1%

团队协作满意度

4.5分

根据内部调研评分,4.5分以上得满分,每低0.1分扣2%

创新与影响力

爆款内容占比

10%

30%

按月度内容中爆款内容(阅读量/互动量超均值3倍)占比评分,30%以上得满分,每低5%扣1%

新栏目/新形式尝试

2次/季度

按实际尝试次数评分,达到目标值得满分,每少1次扣2%

行业影响力指数

80分

根据第三方监测数据评分,80分以上得满分,每低5分扣1%

用户反馈正面率

85%

根据用户调研评分,85%以上得满分,每低5%扣1.5%

内容获奖情况

1项/年

按实际获奖情况评分,每获奖1项得10%,最高10%

本考核表用于评估文化传媒内容编辑在内容创作及传播方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况,结合评分标准进行打分。各维度权重已预设,最终绩效得分=Σ(各维度得分×权重)。使用时请确保数据来源可靠、统计口径一致。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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