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  • 2026-02-06 发布于江苏
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业务流程管理任务清单及责任矩阵模板.doc

业务流程管理任务清单及责任矩阵模板

一、适用场景与价值体现

新业务上线:如新产品开发、市场拓展等流程的全周期任务拆解与责任分配;

流程优化迭代:针对现有流程中的瓶颈环节(如审批冗余、信息断层),明确优化任务及责任人;

跨部门协作:涉及多部门参与的项目(如客户投诉处理、供应链协同),清晰界定各方职责;

合规与风险管控:对需满足法规要求或内部风控的流程(如数据安全管理、财务报销),保证责任到人。

通过结构化梳理任务清单与责任矩阵,可避免职责模糊、推诿扯皮,提升流程执行效率与透明度。

二、模板使用操作指南

步骤1:明确流程目标与范围

首先清晰定义流程的核心目标(如“缩短客户投诉处理时效至48小时内”),并界定流程边界(如“从接收投诉到反馈解决方案的完整闭环”)。

输出:《流程目标说明书》(简要说明流程价值、预期成果及关键衡量指标)。

步骤2:拆解关键流程步骤

采用“端到端”视角,将流程拆解为若干核心步骤(建议每个步骤包含1-3个具体动作,避免过细或过粗)。

示例:客户投诉处理流程可拆解为“投诉受理→分类分派→原因调查→方案制定→反馈客户→归档闭环”6个步骤。

输出:《流程步骤清单》(按流程顺序列出步骤名称及简要说明)。

步骤3:识别流程参与角色

列出流程涉及的所有角色(部门/岗位),避免遗漏关键方。角色可包括:

主责部门(如客服部、运营部);

协同部门(如技术部、法务部);

审批/决策角色(如部门负责人、分管领导);

支持角色(如数据组、行政组)。

输出:《角色清单》(注明角色名称、所属部门及核心职责简述)。

步骤4:填充任务清单

针对每个流程步骤,细化具体任务(需包含“做什么”“输入是什么”“输出是什么”),并明确任务优先级(高/中/低)及预计完成时限。

示例:步骤“分类分派”对应任务:①根据投诉类型(产品/服务/物流)分类;②分派至对应责任人;③记录分派日志。

输出:《业务流程任务清单》(模板见表1)。

步骤5:构建责任矩阵(RACI模型)

采用RACI模型(Responsible执行者、Accountable负责人、Consulted咨询人、Informed知会人)定义任务与角色的对应关系:

R(执行者):直接完成任务的角色(如“客服专员”负责“受理投诉”);

A(负责人):对任务结果负最终责任的角色(如“客服部经理”负责“投诉处理时效达标”);

C(咨询人):提供专业意见或支持的角色(如“技术专家”参与“原因调查”);

I(知会人):需知晓任务进展的角色(如“运营总监”知悉“重大投诉处理结果”)。

输出:《责任矩阵表》(模板见表2),保证每个任务有且仅有一个A、至少一个R,避免责任重叠或缺失。

步骤6:评审与动态更新

组织流程涉及的所有角色召开评审会,核查任务清单的完整性、责任矩阵的合理性,重点确认:

关键任务是否覆盖风险点(如“数据安全”任务是否明确责任人);

跨部门协作任务是否定义清晰接口(如“方案制定”需技术部与客服部共同确认);

时限设定是否符合实际资源条件。

流程执行过程中,若遇到需求变更、资源调整或效率问题,需及时更新任务清单与责任矩阵,保证模板与实际业务同步。

三、核心模板内容展示

表1:业务流程任务清单示例(以“客户投诉处理流程”为例)

流程步骤

任务名称

任务说明

输入

输出

负责人

完成时限

优先级

投诉受理

接收客户投诉

通过电话/邮件/渠道收集投诉信息

客户投诉内容

投诉记录表

*客服专员

2小时内

投诉受理

初步核实投诉真实性

核查投诉信息是否完整、有效

投诉记录表

真实性核实结果

*客服主管

1小时内

分类分派

按类型分类投诉

根据投诉内容标注类型(产品/服务/物流)

真实性核实后的投诉记录

分类标签

*客服专员

30分钟内

分类分派

分派至责任人

将投诉分派至对应处理部门

分类标签+投诉记录

分派工单

*客服经理

1小时内

原因调查

收集问题证据

调取产品批次记录、服务日志等

分派工单

证据材料包

*技术专员

24小时内

原因调查

分析根本原因

组织跨部门会议讨论问题根源

证据材料包

根本原因分析报告

*运营主管

12小时内

方案制定

制定解决方案

根据原因报告提出具体解决措施

根本原因分析报告

解决方案草案

*客服专员

8小时内

方案制定

审核方案可行性

评估方案成本、时效及合规性

解决方案草案

方案审核意见

*法务专员

4小时内

反馈客户

通知客户处理结果

通过电话/邮件向客户反馈方案

最终解决方案

客户反馈记录

*客服专员

2小时内

归档闭环

整理投诉档案

汇总投诉记录、解决方案、客户反馈等

全流程文档

投诉档案(电子+纸质)

*行政专员

1个工作日内

表2:责任矩阵表示例(RACI模型)

任务名称

客服部(专员/经理/主管)

技术部(专员/经

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