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中医内科2026年工作计划范文

2026年是科室深化改革、推动高质量发展的关键一年。结合医院十四五发展规划与中医内科学科建设目标，本年度工作将以强基础、提疗效、促创新、优服务为核心主线，聚焦临床服务能力提升、人才梯队优化、特色技术推广、科研创新突破及中西医协同发展五大方向，系统推进各项工作落地，力争实现科室综合实力进位、患者满意度提升、学术影响力扩大的阶段性目标。具体计划如下：

一、临床服务提质：以疗效为核心，构建全流程优质服务体系

围绕中医特色突出、疗效确切、患者满意的服务目标，重点从诊疗规范、技术优化、流程改进三方面发力，全面提升临床服务质量。

1.规范优势病种诊疗，强化疗效评价

结合科室既往诊疗数据与中医内科常见病、多发病特点，选定慢性咳嗽（肺脾气虚型）眩晕（肝阳上亢型）胃痛（肝胃不和型）痹证（风寒湿阻型）4个优势病种作为年度重点攻坚方向。组织临床骨干联合名老中医，修订《优势病种中医诊疗方案（2026版）》，明确辨证要点、核心治法（如慢性咳嗽采用健脾益肺、化痰止咳法）、中药复方（自拟健脾止咳汤）及中医外治技术组合（艾灸肺俞、脾俞+穴位贴敷），制定疗程标准（如慢性咳嗽疗程4周，每2周评估疗效）。同步建立疗效评价体系，以症状评分（如咳嗽频率、夜间影响程度）、客观指标（肺功能FEV1改善率、炎症因子水平）、生活质量量表（SF-36）为核心，每月统计分析疗效数据，每季度召开病例讨论会，针对疗效未达标的病例调整方案，力争年底前4个优势病种3个月内症状缓解率提升至85%以上（2025年为78%），患者复发率下降10%。

2.推广中医综合治疗模式，拓展服务维度

针对门诊患者需求，开设中医综合治疗区，整合针灸、推拿、拔罐、刮痧、耳穴压豆等10项中医特色技术，制定一人一策治疗方案。例如，对颈肩腰腿痛患者，采用中药内服（活血止痛汤）+针灸（局部阿是穴+远端合谷、太冲）+推拿（理筋整复手法）+艾灸（命门、肾俞）四联疗法，疗程设定为10次（每周3次），并配套居家康复指导（如八段锦穴位拍打）。针对住院患者，推行中西医结合临床路径，在西医基础治疗（如降压、降糖）基础上，早期介入中医治疗（如眩晕患者急性期予天麻钩藤饮加减，稳定期配合耳穴压豆调节植物神经），明确中医参与率≥90%，中药辨证使用率≥85%。

3.优化就诊流程，提升患者体验

针对就诊等待时间长复诊取药不便等痛点，实施三项改进措施：一是推行分时段预约+诊前评估，通过医院公众号开放7天内号源，患者预约时填写症状问卷（含舌象、脉象自述），医师提前调阅信息制定初诊方案，缩短门诊接诊时间（目标从15分钟/人压缩至12分钟/人）；二是开设中医便民门诊，为复诊取药、调整剂量的稳定期患者提供快速通道，由高年资主治医师坐诊，简化诊疗流程；三是完善互联网+中医服务，开通线上复诊、中药代煎配送（覆盖本市及周边50公里范围），预计年内线上服务量占比提升至20%。同时，加强患者教育，每月举办2场中医养生讲座（如冬病夏治三伏贴、节气养生饮食指导），发放《常见慢性病中医调护手册》（含食疗方、穴位按摩图），力争全年患者满意度达95%以上（2025年为92%）。

二、人才梯队建设：分层培养+师承传承，打造高素质团队

针对科室人才结构中间强、两头弱（骨干医师多，青年医师和学科带头人相对不足）的现状，实施青蓝工程头雁计划双轨培养，力争年内培养2-3名青年骨干、引进1名学科带头人，形成老带新、强带弱的良性梯队。

1.青年医师筑基计划

针对入职3年内的青年医师，重点强化中医基础与临床技能。制定3年轮训方案：第一年跟诊名老中医（每周2个半天），记录医案200份以上，完成《伤寒论》《金匮要略》核心条文背诵（100条）；第二年轮转针灸、推拿、治未病科（各3个月），掌握10项中医操作技术（如毫针、艾灸、拔罐），考核合格率100%；第三年独立管床，参与优势病种临床路径制定，完成1篇核心期刊论文（第一作者）。配套导师制，为每名青年医师配备1名副主任医师以上导师，每月开展1次病例讨论、2次文献研读，季度考核（理论+技能）未达标者延长培养周期。

2.骨干医师提升计划

针对中级职称以上、具备5年以上临床经验的骨干医师，重点提升科研能力与学术影响力。选派2名骨干赴北京中医药大学、上海中医药大学进修（3-6个月），主攻中医临床研究方法学（如RCT设计、真实世界研究）；支持3名骨干参与国家级/省级课题（如基于数据挖掘的名老中医治疗眩晕经验传承），要求年内以第一作者发表SCI论文1篇或北大核心2篇；鼓励牵头制定行业标准（如参与《中医治疗慢性咳嗽专家共识》编写），提升科室学术话语权。

3.学科带头人引育工程

通过柔性引进+自主培养双路径强化学科顶层设计。一方面，与国内中医名院（