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- 2026-02-06 发布于河南
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管理学原理模拟习题(附参考答案)
一、单选题(共35题,每题1分,共35分)
1.()指面临风险的组织自己承担风险事故造成的损失,并做好相应的资金安排。
A、风险保留
B、风险分担
C、损失减低管理
D、风险避免
正确答案:A
2.可以依据()把计划分为战略计划、管理计划、业务计划。
A、决策层次
B、范围
C、时间
D、对象
正确答案:A
3.提炼定格组织价值观的方法不包括()
A、精心分析
B、全面归纳
C、领导者率先垂范
D、精炼定格
正确答案:C
4.组织文化对组织成员的影响力分类不包括()
A、策略合理型组织文化
B、强力型组织文化
C、灵活适应型组织文化
D、权力型组织文化
正确答案:D
5.由于风险造成的损失和带来的影响可能是多方面的,因此涉及风险评估的原则中的()。
A、科学性原则
B、动态性原则
C、可操作性原则
D、系统性原则
正确答案:D
6.在计划的表现形式中,计划和控制工作的连接点是()。
A、程序
B、政策
C、规划
D、预算
正确答案:D
7.()上,市场控制常用于规范独立的事业(业务)部门,每个事业(业务)部门都是利润中心,企业高管人员一般使用盈亏指标对事业(业务)部门进行绩效评估。
A、公司层次
B、部门层次
C、个人层次
正确答案:A
8.组织结构设计的根本性宗旨是()
A、实现组织重要目标
B、实现组织紧急目标
C、实现组织长期目标
D、实现组织根本目标
正确答案:D
9.根据布莱克和莫顿的管理方格图理论,比较理想的领导方式是()。
A、9.9型
B、1.9型
C、1.1型
D、9.1型
正确答案:A
10.信息沟通网络是由各种沟通途径所组成的结构形式,它直接影响到沟通的有效性及组织成员的满意度。以下四种沟通网络形式中,最能使组织士气高昂的沟通网络形式是:
A、环式沟通网络
B、链式沟通网络
C、轮式沟通网络
D、Y式沟通网络
正确答案:A
11.备份机器设备或者零部件,可以在机器设备出现故障时迅速启用备份机器或更换损坏的零部件,从而保障生产的正常运作。。这种情形属于()
A、复制风险单位
B、风险分散
C、风险规避
D、试探承担部分风险
正确答案:A
12.亚当·斯密认为()是国民财富的重要源泉之一。
A、技术
B、劳动
C、人力
D、分工
正确答案:B
13.()指那些只有损失可能而无获利机会的风险,如疾病、火灾、失窃等。
A、投机风险
B、静态风险
C、纯粹风险
D、动态风险
正确答案:C
14.对组织成员的工作成绩给予公平报酬和奖励,增强其成就感和荣誉感,满足其自尊需求,这属于()。
A、情感激励
B、责任激励
C、成就激励
D、保健激励
正确答案:C
15.从管理学的角度来看,组织层面上的沟通有哪两种类型?
A、人际沟通和群体沟通
B、言语沟通和非言语沟通
C、正式沟通与非正式沟通
D、单向沟通和双向沟通
正确答案:C
16.()通过组织文化来规范参与者间的非正式关系。
A、文化结构
B、制度结构
C、人员结构
D、层级结构
正确答案:A
17.“凡事预则立,不预则废”是强调()的重要性。
A、预防
B、组织
C、预测
D、计划
正确答案:D
18.某技术专家,原来从事专业工作,业务志精,绩效显著,近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变,他今后应当注意把自己的工作重点调整到()。
A、重点仍以技术工作为主,以自身为榜样带动下级
B、以抓管理工作为主,同时参与部分技术工作,以增强与下级的沟通和理解
C、在抓好技术工作的同时,做好管理工作
D、放弃技术工作,全力以赴,抓好管理和领导工作
正确答案:B
19.()是管理创新的内在精神。
A、工匠精神
B、精益精神
C、开拓精神
D、企业家精神
正确答案:D
20.西蒙认为,管理本质就是()
A、是科学性和艺术性统一
B、是自然性和社会性统一
C、人的行为协调
D、决策
正确答案:D
21.西蒙认为,组织成员的第一个决策是()
A、市场决策
B、参加组织决策
C、投资决策
D、集体决策
正确答案:B
22.直线职能制是()
A、一般的组织不宜采用的结构形式
B、我国多数企业组织采用的结构形式
C、采用专业分工的管理人员的结构形式
D、适用于小型组织或现场作业的结构形式
正确答案:B
23.下列选项中不属于组织文化的功能的是()
A、调适功能
B、凝聚功能
C、化解危机功能
D、激励和约束功能
正确答案:C
24.科学管理是()。
A、是关于工业一般管理研究的理论
B、21世界西方影响最大的理论
C、是关于科层组织的理论
D、是由美国机械工程师泰勒最先提出的
正确答案:D
25.乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的()格。
A、(9,
B、(9,9
C、(1,
D、(1,
正确答案
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