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管道滑脱的应急预案演练脚本

第一章：总则与演练目的

本演练脚本依据《中华人民共和国安全生产法》、《特种设备安全监察条例》、《石油天然气管道保护条例》以及我公司《生产安全事故应急预案》、《长输管道运行维护规程》等相关法律法规与内部规章制度制定。演练旨在全面检验和评估公司在发生油气长输管道滑脱（指因地质灾害、第三方施工破坏、管体或连接件失效等原因导致的管道发生位移、脱离原设计支撑或固定位置，可能引发泄漏、断裂等严重事故的紧急状况）事件时的应急响应能力。核心目标是验证应急预案的可行性、锻炼应急指挥体系与各救援队伍的协同作战能力、提升全体员工的应急意识和实战技能，最终确保在真实事件发生时，能够迅速、有序、高效地开展应急救援工作，最大限度减少人员伤亡、财产损失和环境危害。本次演练为实战化综合演练，要求参演人员严格按照真实事件处置流程进行操作，确保演练效果真实、有效。

第二章：演练基本情况设定

演练时间：2023年10月26日，上午9:0012:00。

演练地点：国家能源集团长输管道公司西北分公司，所辖“西气东输”三线K125+300至K125+800段。

模拟事故情景：因近期持续强降雨引发山体滑坡，导致“西气东输”三线K125+500处管道发生滑移。滑移长度约15米，最大位移量约2米。管道防腐层严重破损，管体局部变形，但暂未发生天然气泄漏。滑坡体持续不稳定，存在进一步滑塌风险，直接威胁管道安全，并可能对下方约1公里处的清河村构成潜在威胁。

演练形式：实战演练与桌面推演相结合。现场指挥部、各救援队伍进行实战操作；公司级应急指挥中心进行远程指挥与协调推演。

演练级别：公司Ⅱ级应急响应（针对可能发展为重大事故的险情）。

第三章：演练组织体系与职责

3.1应急演练领导小组

组长：公司总经理

副组长：主管安全生产的副总经理、管道运行部部长

成员：安全环保部、生产调度中心、技术装备部、后勤保障部、党群工作部（负责宣传与舆情）负责人。

职责：负责演练的总体策划、审批演练方案、提供资源保障、决定演练的启动与终止、评估演练总体效果。

3.2演练指挥组

总指挥：主管安全生产的副总经理（现场）

副总指挥：管道运行部部长（现场）、生产调度中心主任（公司指挥中心）

职责：负责演练全过程的现场指挥与协调，根据事态发展下达各项应急指令，向领导小组汇报情况。

3.3参演单位及角色职责

现场抢险组（由管道维修队、应急抢险中心组成）：

队长负责接收并执行指挥组指令。

负责现场警戒区设立与管控。

负责对滑坡体和管道状况进行初步勘察与风险评估。

负责实施管道临时加固与支护作业（如使用千斤顶、支撑墩、沙袋等）。

负责在确认安全前提下，对管道变形和防腐层破损进行详细检测。

负责准备并执行管道带压封堵、抢修作业（如需）。

配备气体检测仪、力矩扳手、焊接设备、应急照明、对讲机等装备。

技术保障组（由技术装备部、设计院专家组成）：

负责分析管道滑脱原因，评估结构完整性。

负责制定管道复位、修复或更换的技术方案。

负责提供地质勘查数据，评估滑坡体稳定性。

负责监控管道应力、压力数据变化。

负责提供所有抢修作业的技术标准和规范支持。

安全环保与疏散组（由安全环保部、地方政府协调人员、医疗队组成）：

负责全程监控现场作业安全，签发高风险作业许可证。

负责环境监测（大气、土壤），评估潜在泄漏风险。

负责与地方政府、公安、消防部门联络，协同制定并组织清河村居民的预防性疏散预案（本次演练以预案启动准备为主，不实际疏散村民）。

负责现场医疗急救点设立与伤员救护。

负责清点核查现场所有人员。

生产调度组（由生产调度中心组成）：

负责模拟向上、下游站场及国家管网调度中心汇报情况。

负责根据指令模拟调整管输运行参数（降压、降量或停输）。

负责协调上下游资源，保障应急状态下的生产平衡。

负责应急通信保障，确保指令畅通。

后勤保障与通讯组（由后勤保障部、信息中心组成）：

负责应急物资（帐篷、食品、水、燃料）的调配与运输。

负责保障应急车辆、发电机、照明设备。

负责建立现场应急通讯网络，保障有线、无线通信畅通。

负责现场指挥部的搭建与维护。

舆情与信息组（由党群工作部、公司办公室组成）：

负责模拟起草新闻通稿，准备应对媒体采访。

负责监测网络舆情，模拟向公众发布权威信息。

负责记录演练全过程，收集影像资料。

第四章：演练流程与详细实施步骤

阶段一：预警与信息报告（9:009:20）

1.事件发现（9:00）：管道巡线员张三在巡检至K125+500段时，发现山体滑坡迹象，管道明显位移，防腐层破损。他立即停止前进，在安全距离外进行观察。

2.初步报告（9:02）：张三使用防爆对讲机向区域控制中心报告：“控制中心，巡线员张三报告。位置：西三线K125+500。发现严重山体滑坡，管道发生