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管理学原理模考试题含参考答案

一、单选题（共35题，每题1分，共35分）

1.不属于“企业流程再造程序”的是()

A、组织再造

B、观念再造

C、评价再造

D、生产再造

正确答案：D

2.把权力定位于职工群体的领导方式是()。

A、协商式

B、民主型

C、放任型

D、仁慈式

正确答案：B

3.管理的本质是()

A、对人和人的行为管理

B、自然性和社会性融合

C、对人的行为进行协调

D、科学性和艺术性统一

正确答案：C

4.基本建设计划、新产品开发计划等属于()计划。

A、财务

B、生产

C、综合

D、专项

正确答案：D

5.网络组织中的核心机构内涵不包括_________。

A、设计各部分共享的组织基础

B、创造促成向心力的企业文化

C、与组织的各工作单元一起完成组织的各项工作

D、只选择与调整企业的战略方向

正确答案：C

6.俗话说:一山难容二虎、一条船不能有二个船长。从管理的角度看,对这些话的如下解释,你认为哪一种最恰当?____________________

A、在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率。

B、对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心。

C、一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降。

D、组织中不能允许存在两种以上的观点,否则易造成管理混乱。

正确答案：B

7.某商场决定进行工资改革,售货员的工资由原来的固定工资改为按其所完成的销售额的一定比例计提工资,从而达到激励员工的效果。这项改革利用了()

A、强化理论

B、期望理论

C、双因素理论

D、公平理论

正确答案：D

8.企业通过多元化投资的方式来分数单一业务经营可能面临的风险属于()。

A、风险分担

B、风险避免

C、损失减低管理

D、风险保留

正确答案：C

9.计划的普遍性是针对计划下列特征而言()。

A、任何工作都要制定计划

B、所有管理者都要制定计划

C、所有员工都要执行计划

D、是上述答案的综合

正确答案：B

10.某技术专家,原来从事专业工作,业务志精,绩效显著,近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变,他今后应当注意把自己的工作重点调整到()。

A、放弃技术工作,全力以赴,抓好管理和领导工作

B、重点仍以技术工作为主,以自身为榜样带动下级

C、以抓管理工作为主,同时参与部分技术工作,以增强与下级的沟通和理解

D、在抓好技术工作的同时,做好管理工作

正确答案：C

11.管理的主体是()。

A、管理者

B、管理环境

C、组织目标

D、管理对象

正确答案：A

12.()是组织发展的基本要素,也是组织创新最基本的动力。

A、市场

B、人才

C、顾客

D、技术

正确答案：B

13.管理的基本原理是()

A、适度原理

B、人本原理

C、系统原理

D、管理实践必须遵守的基本规律

正确答案：D

14.管理的核心是()。

A、处理各种人际关系

B、处理与组织外部的关系

C、处理组织内部资源的稀缺问题

D、处理组织内部与组织外部的一致性关系

正确答案：A

15.确定组织人员需要量的主要依据是()。

A、评分表法

B、三百六十度评估法

C、组织设计出的岗位职务类型和岗位职务数量

D、关键事件法

正确答案：C

16.以下哪一点不属于反馈控制的作用?

A、人们可以总结经验教训,了解工作失误的原因,为下一轮工作的正确开展提供依据

B、反馈控制可以提供员工奖惩的依据

C、可以消除偏差对后续活动过程的影响

D、在非周期性重复活动中,可以避免下一次活动发生类似的问题

正确答案：D

17.管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面,这里是指()。

A、管理的科学性

B、管理的自然属性

C、管理的社会属性

D、管理的艺术性

正确答案：C

18.()是指在用人时不能求全责备,管理者应注重发挥人的长处。

A、量才使用

B、因材器使

C、因事择人

D、用人所长

正确答案：D

19.下列各项措施中,属于前馈控制范畴的是()

A、定期对工作进行总结分析

B、在现场监督员的工作

C、根据一定的标准选聘员工

D、开展员工参与管理活动

正确答案：C

20.关于管理的基本特点,描述正确的是()

A、管理客体既包括活动,也包括参与要素

B、管理就是决策过程

C、管理目的就是不计成本完成组织目标

D、管理者就是具有技术专长的人

正确答案：A

21.领导者要想使自己有影响力,首先要使用的应是()。

A、奖赏权

B、惩罚权力

C、职位权力

D、专家权力

正确答案：D

22.衡量了组织偿还流动负债的能力是指哪种财务比率?

A、杠杆比率

B、活动性比率

C、流动性比率

D、收益率

正确答案：C

23.()考核的目的是考核组织成员的基本能力、业务能力、应用能力和创新能力等。

A、工作能力

B、工作态度

C、工作业绩