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严格执行工作时间制度

第一章总则

第一条本制度依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等相关国家法律法规，参照《企业内部控制基本规范》等行业准则，并结合集团母公司关于员工管理的规定及企业内部防控专项风险、规范业务流程的实际需求制定。旨在明确员工工作时间管理制度，保障员工合法权益，提升组织运营效率，防范劳动用工领域相关风险，促进企业合规稳健发展。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位全体员工，包括但不限于正式员工、派遣员工、实习生及外包服务人员。所有员工均须严格遵守本制度规定的工作时间、考勤纪律及休假管理要求，涉及业务外包或特殊作业场景的，其工作时间管理应同时符合本制度规定及专项约定。

第三条本制度下列术语定义如下：

（一）“工作时间管理”指企业对员工工作时长、考勤方式、休息休假等劳动条件的管理活动，涵盖标准工时、弹性工时、综合计算工时等制度安排。

（二）“考勤风险”指因员工未按规定履行出勤登记、请假手续或存在迟到早退、旷工等行为，导致企业面临劳动仲裁、行政处罚或声誉受损的法律及运营风险。

（三）“合规管理”指企业在工作时间管理中，通过制度约束、行为规范、风险防控等手段，确保人力资源活动符合法律法规及内部规章要求的过程。

第四条本企业工作时间管理的核心原则包括：

（一）全面覆盖原则：工作时间管理制度应覆盖所有员工岗位及业务场景，确保无死角、无盲区。

（二）责任到人原则：明确各级管理层及员工在时间管理中的职责分工，实现管理闭环。

（三）风险导向原则：聚焦考勤异常、加班超限、休假违规等关键风险点，强化防控措施。

（四）持续改进原则：定期评估制度执行效果，根据法律法规变化及企业实际需求动态优化。

第二章管理组织机构与职责

第五条公司主要负责人对工作时间管理制度建设及执行承担总责，负有组织领导、资源保障及重大问题决策权；分管人力资源及运营的领导为直接责任人，负责制度的日常监督、协调及考核落实。

第六条设立工作时间管理领导小组，由公司主要负责人担任组长，分管领导任副组长，人力资源部、运营管理部、财务部等部门负责人为成员。领导小组统筹制度制定、跨部门协调、重大风险处置及年度考核工作，每季度召开例会研究解决重点问题。

第七条人力资源部为工作时间管理的牵头部门，主要职责包括：

（一）统筹制度修订与解释，组织业务培训及宣贯工作；

（二）负责员工考勤数据的统计分析、异常处理及月度/年度报告编制；

（三）建立员工工作时间管理档案，配合劳动监察及审计工作。

第八条运营管理部为专责部门，主要职责包括：

（一）审核各业务部门工作时间安排的合理性，优化排班机制；

（二）监督加班审批流程，确保符合法律法规及企业规定；

（三）参与应急预案制定，协调突发考勤事件处置。

第九条各业务部门及下属单位负责人为本领域工作时间管理的第一责任人，主要职责包括：

（一）传达落实公司制度要求，组织本部门员工学习并遵守；

（二）监督员工出勤情况，及时发现并纠正违规行为；

（三）按月汇总考勤数据，配合人力资源部完成报表填报。

第十条基层执行岗员工须履行以下合规操作责任：

（一）按要求使用考勤工具进行签到签退，确保数据准确；

（二）遇特殊情形需调整工作时间或申请休假时，提前按流程报备；

（三）发现他人存在考勤异常行为时，及时向部门负责人或人力资源部报告。

第三章专项管理重点内容与要求

第十一条严格执行标准工时制度。员工正常工作时间不超过每日八小时、每周四十小时，每日工作时段为上午九时至下午六时（具体以各部门公告为准），因季节调整需变更作息时间的，应提前两周发布通知。

第十二条规范加班管理流程。因生产经营需要确需安排加班的，应同时满足以下条件：

（一）经员工本人书面同意，并填写《加班申请表》报部门负责人签字；

（二）每月加班时长累计不超过三十六小时，其中夜班加班比例不超过总加班时长的百分之五十；

（三）依法支付加班工资，其中工作日加班按150%标准、休息日按200%标准、法定假日按300%标准计算。

第十三条统一休假管理要求。各类假期需同时满足以下条件方可生效：

（一）法定年休假：连续工作满十二个月以上的员工，每年享受五至十五天年休假，具体天数按在本单位工作年限递增；

（二）婚假/丧假：符合规定的，分别给予三至七天假期，需提供相应证明材料；

（三）病假待遇：员工因病请假需提交医院证明，月内累计不超过七天，超过部分按事假处理。

第十四条严格禁止以下行为：

（一）未经批准擅自脱离岗位，包括串岗、怠工等行为；

（二）伪造考勤记录或指使他人代打卡；

（三）超出审批权限擅自