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- 2026-02-06 发布于江苏
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保险产品经理拓展团队主管绩效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入周期
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
销售业绩达成率
团队月度保费收入
40%
1000万元
按实际完成率计分,完成率100%得满分,每低10%扣5分,最低得0分
新客户签约数量
50个
按实际签约数量计分,完成率100%得满分,每低10%扣5分,最低得0分
续保率
85%
按实际续保率计分,完成率100%得满分,每低5%扣3分,最低得0分
高价值客户占比
30%
按实际占比计分,完成率100%得满分,每低5%扣3分,最低得0分
客户满意度调研得分
4.5分(满分5分)
按实际得分计分,每低0.1分扣2分,最低得0分
团队管理效能
团队人员留存率
25%
80%
按实际留存率计分,完成率100%得满分,每低5%扣3分,最低得0分
团队培训覆盖率
100%
按实际覆盖率计分,完成率100%得满分,未达标不得分
团队目标达成率
90%
按团队整体目标完成率计分,完成率100%得满分,每低5%扣3分,最低得0分
团队内部冲突解决效率
95%
按问题解决及时性和有效性评分,100%得满分,每低5%扣3分,最低得0分
团队绩效反馈频率
每月一次
按实际反馈频率计分,完全达标得满分,每少一次扣2分,最低得0分
市场拓展与创新
新产品/服务推广数量
20%
3项
按实际推广数量计分,完成率100%得满分,每少1项扣5分,最低得0分
市场调研报告质量
优秀(90%以上评分)
按调研报告评分计分,90%以上得满分,每低10%扣5分,最低得0分
合作渠道拓展数量
5个
按实际拓展数量计分,完成率100%得满分,每少1个扣4分,最低得0分
创新方案落地率
80%
按实际落地方案占比计分,完成率100%得满分,每低5%扣3分,最低得0分
竞品分析报告准确性
95%
按报告准确性评分计分,95%以上得满分,每低5%扣3分,最低得0分
合规与风险控制
合规培训完成率
15%
100%
按实际完成率计分,完成率100%得满分,未达标不得分
客户投诉处理时效
24小时内
按实际处理时效计分,100%得满分,超时1天扣2分,最低得0分
重大合规风险事件发生次数
0次
按事件发生次数计分,0次得满分,发生1次扣5分,最低得0分
内部审计通过率
100%
按审计结果计分,通过得满分,未通过不得分
政策法规学习覆盖率
100%
按实际学习覆盖率计分,完成率100%得满分,未达标不得分
本考核表旨在全面评估保险产品经理拓展团队主管在销售业绩、团队管理、市场拓展与合规风险控制等方面的综合表现。请根据实际完成情况进行评分,确保数据真实、客观。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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