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化工工艺工程师化工产品生产绩效考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

核心业绩

化工产品产量

30%

30

根据实际产量与计划产量的比值进行考核，产量越高，考核分值越高。

核心业绩

工艺优化成果

30%

20

根据方案实施效果、改进前后效率提升情况及实施难度进行评分。

核心业绩

产品合格率

30%

15

根据实际产品合格率与目标值的差距进行评分，合格率越高，考核分值越高。

核心业绩

生产计划完成率

30%

10

根据实际生产进度与计划进度的比值进行考核，完成率越高，考核分值越高。

核心业绩

工艺参数稳定性

30%

5

根据工艺参数波动情况及稳定性评估进行评分。

工艺优化

工艺改进提案数量

25%

20

根据提案数量、可行性、实施效果和对生产的影响进行评分。

工艺优化

工艺改进实施效果

25%

15

根据改进方案的实施效果、效率提升及成本节约情况评分。

工艺优化

工艺文档完善度

25%

10

根据文档的完整性、规范性和可追溯性进行评分。

工艺优化

工艺培训效果

25%

5

根据培训参与度、培训效果及员工反馈进行评分。

工艺优化

工艺标准化程度

25%

5

根据标准化文件的完整性和执行情况评分。

质量控制

产品合格率

20%

20

根据实际产品合格率与目标值的差距进行评分，合格率越高，考核分值越高。

质量控制

质量事故处理

20%

15

根据质量事故的处理及时性、有效性及整改情况评分。

质量控制

质量数据监控

20%

10

根据数据监控的及时性、准确性及分析深度评分。

质量控制

质量成本控制

20%

5

根据实际质量成本与预算的对比进行评分。

质量控制

质量改进计划执行

20%

5

根据计划的执行情况、效果及对质量的提升进行评分。

团队协作与沟通

跨部门协作

15%

10

根据沟通频率、沟通质量及协作效果评分。

团队协作与沟通

团队反馈

15%

8

根据反馈内容、频率及对团队的影响评分。

团队协作与沟通

培训与指导

15%

6

根据培训内容、参与度及指导效果评分。

团队协作与沟通

问题解决能力

15%

4

根据问题解决的及时性、有效性及对生产的帮助评分。

团队协作与沟通

跨团队合作

15%

4

根据项目完成度、团队协作情况评分。

总得分：

本考核表用于评估化工工艺工程师在化工产品生产过程中的各项绩效表现，涵盖生产效率、工艺优化、质量控制、团队协作及成本控制等方面，旨在全面反映岗位核心职责与工作成效。

绩效等级评定：?□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（60）

员工优势与突出贡献总结

待改进领域与发展建议

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

考核面谈记录

员工意见签名：__________日期：__________

上级评价签名：__________日期：__________

人力

审核

意见

部门主管

核定意见