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2025年度学校办公室主任述职报告

2025年，在学校领导班子的悉心指导下，在各职能处室、年级组及全体教职工的通力协作与鼎力支持下，我坚守办公室“服务、协调、参谋、保障”的核心定位，立足立德树人根本任务，围绕学校提质增效年度目标，以务实作风抓实各项工作，以严谨态度破解工作难题，在履职尽责中锤炼本领，在优化服务中提升效能，圆满完成了本年度各项工作任务。现将全年工作情况述职如下，请各位领导、同事予以评议。

一、坚守初心践使命，履职尽责抓落实

办公室是学校行政运转的“中枢神经”，更是连接上下、沟通内外的“桥梁纽带”。全年工作中，我始终坚持以服务大局为己任，统筹推进各项工作落地落细，确保学校行政工作高效有序运转。

（一）抓实统筹协调，提升行政效能

始终把统筹协调作为核心工作，聚焦会议、公文、活动三大重点，健全工作机制，规范工作流程。会议管理上，全年统筹组织各类会议42场，涵盖行政办公、教职工大会、专题研讨及对外协调等各类场景，严格落实会前审核、会中纪实、会后督办的全流程管理，精准撰写会议纪要，梳理重点任务并跟踪督办，确保会议部署条条落地、件件见效。公文处理上，建立闭环管理机制，规范收文、登记、拟办、传阅、督办、归档各环节，全年收发各类文件312份，做到急件即办、常规件按时流转，杜绝公文积压、延误，保障政令畅通。重大活动保障上，牵头筹备建校纪念、开学仪式、总结表彰等大型活动8场，协调各部门完善方案、调度人员、落实物资，确保各项活动有序开展、圆满落幕，获得师生及家长广泛认可。

（二）做好参谋助手，助力学校发展

围绕学校中心工作，主动靠前、精准发力，为领导决策提供有力支撑。文字材料撰写上，全年完成各类文稿86篇，总字数超12万字，涵盖年度计划、工作总结、实施方案等核心材料，结合学校发展实际，精准提炼工作思路、梳理工作成效，其中多项核心文稿经审议后正式实施，为学校发展明确方向。信息宣传上，坚持“及时、准确、高效”原则，全年向上级部门报送工作信息68条，多篇被市级以上媒体采用，同时做好学校微信公众号运营，发布推文156篇，有效扩大学校社会影响力。制度建设上，牵头修订6项规章制度，梳理形成行政工作操作手册，进一步规范工作流程，推动各项工作制度化、规范化开展。

（三）夯实保障基础，强化服务支撑

聚焦人事管理、队伍建设等基础工作，抓实细节、规范管理，为学校发展提供坚实保障。人事档案与职称管理方面，严格执行人事政策，规范办理教职工调动、转正、工资调整、退休等相关手续，有序完成全校教职工年度考核，坚持公平公正公开原则，确保考核工作规范有序；全程指导教师职称申报，助力多名教师顺利通过评审。教师队伍建设方面，牵头落实教师继续教育工作，组织各类培训24场，覆盖千余人次，协调完成新教师入职培训、骨干教师外出交流等任务，助力教师专业能力提升。

二、正视不足明方向，补齐短板促提升

回顾全年工作，虽然取得了一定成效，但也存在一些不足：一是工作创新意识有待加强，部分工作仍沿用传统思路和方法，精细化程度不够；二是统筹协调的深度和广度不足，面对复杂工作场景，协调效率仍有提升空间；三是服务的主动性和针对性有待优化，对各部门、教职工的需求把握不够精准。

三、砥砺前行谋新篇，实干担当再出发

针对存在的不足，下一步我将立足岗位职责，重点做好三方面工作：一是强化创新意识，打破传统工作模式，结合学校发展实际，优化工作流程，提升工作精细化水平；二是提升统筹协调能力，加强与各部门的沟通协作，主动对接需求，破解工作难题，确保各项工作高效推进；三是增强服务意识，坚持以师生为中心，精准对接服务需求，提升服务质量，切实发挥办公室参谋助手、服务保障作用。

2025年，在履职尽责中收获成长，在反思不足中明确方向。今后，我将继续坚守初心、实干担当，以更务实的作风、更高效的行动，扎实做好各项工作，为学校高质量发展贡献办公室力量。以上述职，如有不妥，请各位领导、同事批评指正。