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- 2026-02-07 发布于江苏
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证券业交易市场分析师绩效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
市场分析能力
行业研究报告质量
30%
年度内完成高质量报告数量≥8份
根据报告的深度、准确性、及时性和影响力综合评分,每项满分20分,总分100分。
市场趋势预测准确率
主要指数预测准确率≥70%
每月对主要指数进行预测,准确预测按5分计,预测偏差在±10%以内加2分,偏差在±10%-20%不加分也不扣分,偏差超过±20%扣3分。
数据整合与分析效率
每周完成数据整理与分析时间≤4小时
根据数据处理的及时性和准确性评分,按时完成且准确无误得20分,稍有延误但结果准确得15分,延误严重或结果有误得10分。
竞争对手动态监测
季度内发现重要竞争动态≥3项
根据监测的及时性和重要性评分,每项重要动态满分25分,次要动态20分,一般动态15分。
客户反馈满意度
客户满意度评分≥85分
通过客户问卷调查收集评分,85-100分为优秀,75-84分为良好,60-74分为合格,低于60分需改进。
沟通协作能力
内部团队协作效率
20%
跨部门项目平均完成时间≤5天
根据任务完成的及时性和配合程度评分,高效协作且按时完成得20分,一般协作按时完成得15分,协作不畅或延误得10分。
对外沟通效果
客户会议满意度≥80%
通过会议记录和客户反馈评估,清晰传达信息且有效解决问题得20分,基本传达信息得15分,沟通混乱或问题未解决得10分。
培训与知识分享
季度内组织内部培训≥1次
根据培训内容的实用性和参与度评分,内容优质且参与度高得20分,一般内容参与度一般得15分,内容差或无人参与得10分。
团队建设贡献
年度内提出合理团队改进建议≥2条
根据建议的可行性和影响力评分,每项优秀建议得25分,一般建议20分,无有效建议得10分。
跨部门协调能力
重大项目中跨部门协调成功率≥90%
根据协调的及时性和成功率评分,每成功协调1项重大事项得25分,一般协调20分,协调失败得10分。
业务绩效贡献
研究报告采纳率
35%
核心报告采纳率≥60%
根据报告被采纳的次数和影响力评分,每篇核心报告采纳1次得20分,被多家机构引用加10分。
交易策略有效性
提出的交易策略平均年化收益≥8%
根据策略实施后的实际收益与市场基准对比评分,收益高于基准20%以上得30分,高于10%-20%得25分,高于基准10%得20分。
客户服务贡献
年度内服务客户满意度评分≥90分
通过客户满意度调查和问题解决效率评分,高效解决复杂问题且满意度高得30分,基本满足需求得25分,问题处理不力得20分。
创新提案数量
年度内提出创新分析工具或方法≥2项
根据提案的新颖性和可行性评分,每项创新提案满分30分,有实际应用加10分。
业务拓展贡献
直接或间接带来新业务合作≥1次
根据合作的价值和影响力评分,每项重要合作得30分,一般合作20分,无直接贡献得10分。
职业素养与合规
工作纪律遵守情况
15%
年度内无重大迟到早退或违规行为
根据考勤记录和合规检查评分,无违规得20分,轻微违规1次扣5分,重大违规扣10分。
数据保密性
无因个人原因导致数据泄露事件
根据保密协议执行情况评分,无泄露得20分,有轻微疏忽但未造成后果得15分,导致数据风险扣10分。
专业学习主动性
年度内完成专业培训≥10小时
根据培训完成度和考核成绩评分,完成度高且成绩优异得20分,基本完成得15分,未完成得10分。
职业发展规划
制定并执行年度职业发展计划
根据计划的实际执行和目标达成度评分,计划清晰且高度达成得20分,基本执行得15分,未执行得10分。
团队责任感
主动承担额外任务且完成质量高
根据额外任务的完成数量和质量评分,每项高质量完成得20分,一般完成得15分,未完成或质量差得10分。
本考核表用于评估证券业交易市场分析师的岗位表现,请根据被考核人的实际工作情况填写各维度指标评分。权重分配为市场分析能力30%、沟通协作能力20%、业务绩效贡献35%、职业素养与合规15%,总分100分。评分时请参考各指标的评分标准,确保客观公正。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
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