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电梯安装安全事故应急救援预案

电梯安装安全事故应急救援工作需遵循“生命优先、科学救援、快速响应、协同联动”原则，针对安装过程中可能发生的高处坠落、机械伤害、触电、困人、井道结构坍塌等事故类型，建立全流程、多维度的应急处置体系，确保事故发生后能迅速控制事态、减少伤亡、降低损失。以下为具体应急救援预案内容：

一、应急组织架构与职责分工

（一）应急指挥中心

设立三级指挥体系，由项目负责人任总指挥，技术负责人任现场指挥，各专业组长为成员。总指挥全面统筹应急响应，决策重大处置方案；现场指挥负责一线协调，监督救援措施落实；成员按职责分工执行具体任务。

（二）专业救援小组

1.技术保障组（3-5人）：由电梯安装工程师、电气工程师组成，携带激光测距仪、万用表、钢丝绳探伤仪等设备，负责评估事故现场设备状态（如轿厢位置、钢丝绳张力、制动系统有效性、电气线路绝缘情况），制定技术处置方案（如盘车松闸参数、临时支撑加固方案），为救援提供技术支撑。

2.现场救援组（5-7人）：由持证安装人员、特种作业人员组成，配备液压扩张器、手动盘车装置、绝缘手套、安全绳、急救担架等工具，负责实施人员解救（如破拆轿厢门、手动盘车平层）、危险源控制（如切断动力电源、固定松动部件）、现场警戒（设置隔离带、疏导无关人员）。

3.医疗救护组（2-3人）：由持证急救员、随队医护人员组成，携带急救箱（含止血带、固定夹板、呼吸面罩）、AED除颤仪等设备，负责伤员现场急救（如心肺复苏、止血包扎、骨折固定）、伤情评估（区分重伤、轻伤、轻微伤）、转运协调（联系最近医院、明确转运优先级）。

4.后勤保障组（2-3人）：由物资管理员、司机组成，负责应急物资调配（如备用电源、照明设备、防护装备）、车辆调度（救护车引导、救援车辆停放）、临时设施搭建（应急指挥部帐篷、伤员临时安置点）。

5.信息联络组（2人）：由项目安全员、行政人员组成，负责事故信息记录（时间、地点、类型、伤亡情况）、内部通报（向公司安全管理部门、监理单位报告）、外部沟通（对接120、119等公共救援力量），确保信息传递准确、及时。

二、事故分级与响应标准

根据事故严重程度，将电梯安装安全事故分为四级，对应不同响应级别：

（一）特别重大事故（Ⅰ级）

-标准：造成3人以上死亡，或10人以上重伤，或井道整体坍塌、电梯主机坠落等重大设备损毁。

-响应：立即启动一级响应，总指挥现场指挥，同步向属地应急管理部门、市场监管部门报告，请求消防、医疗等外部力量支援，全项目停工配合调查。

（二）重大事故（Ⅱ级）

-标准：造成1-2人死亡，或5-9人重伤，或轿厢从3层以上坠落、主要承重结构变形等较大设备损毁。

-响应：启动二级响应，现场指挥负责一线处置，技术保障组30分钟内出具评估报告，救援组1小时内完成人员解救，2小时内向公司总部及属地监管部门书面报告。

（三）较大事故（Ⅲ级）

-标准：造成3-4人轻伤，或轿厢困人超过2小时、吊装设备倾覆未造成人员伤亡等一般设备损坏。

-响应：启动三级响应，由现场指挥协调救援组、技术组联合处置，1小时内完成困人解救或设备复位，4小时内形成事故简报报公司安全部备案。

（四）一般事故（Ⅳ级）

-标准：造成1-2人轻伤，或工具坠落、局部脚手架倾斜等轻微财产损失。

-响应：启动四级响应，由现场安全员牵头，救援组15分钟内控制现场，30分钟内完成伤员处理，2小时内提交事故处理记录至项目安全台账。

三、预警与信息报告机制

（一）日常监测与预警

1.监测内容：每日班前会检查作业人员安全装备（安全带、防滑鞋、安全帽）佩戴情况；安装过程中监控脚手架稳定性（检查卡扣紧固度、立杆垂直度）、临时用电规范（电缆绝缘层、漏电保护器有效性）、吊装作业合规性（吊具载荷测试、信号工持证上岗）；设备调试阶段测试门锁回路、限速器-安全钳联动、缓冲器复位功能。

2.预警信号：发现脚手架晃动（立杆倾斜超过3°）、钢丝绳断丝超过5%、电气线路漏电（漏电流＞30mA）、井道渗水（积水深度＞5cm）等隐患时，立即发出黄色预警；出现设备异响（主机异常振动＞2.5mm/s）、人员违规操作（未系安全带高空作业）、监测数据超标（风速＞6m/s仍进行高空作业）时，发出橙色预警；发生部件松动（导轨支架螺栓脱落）、困人超30分钟未解救、伤员出现意识模糊等情况时，发出红色预警。

（二）信息报告流程

事故发生后，现场人员立即通过对讲机向现场指挥报告，报告内容包括：事故类型（如“3层井道高处坠落”）、具体位置（“井道西侧脚手架第4层平台”）、伤亡情况（“1人头部着地，无自主呼吸”）、现场风险（“上方有未固定的导轨，存在二次坠落风险”）。现场指挥5分钟内核实信息，向总指挥报告并启动相应响应级别；信息联络组10分钟内向公司安全管理部门（