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火电运行绩效管理办法

一、总则

（一）目的

为加强公司火电运行管理，提高火电运行效率和质量，确保机组安全、稳定、经济运行，充分调动火电运行人员的工作积极性和主动性，特制定本绩效管理办法。

（二）适用范围

本办法适用于公司所属火电运行部门及全体火电运行人员。

（三）基本原则

1.公平公正原则：绩效评价过程和结果应客观、公正，不受主观因素影响，确保评价结果真实反映员工工作表现。

2.全面考核原则：从火电运行的各个环节、各个岗位进行全面考核，涵盖安全、经济、技术、运行维护等方面。

3.激励与约束并重原则：通过合理的绩效激励机制，鼓励员工积极工作，同时对违规行为进行约束，确保火电运行工作规范有序。

4.持续改进原则：根据绩效评价结果，及时发现问题，总结经验教训，不断完善火电运行管理，持续提高运行水平。

二、绩效管理职责分工

（一）火电运行部门职责

1.负责制定本部门火电运行绩效计划，明确各岗位绩效目标和考核标准。

2.组织实施火电运行绩效评价工作，收集、整理、分析员工绩效数据。

3.对绩效评价结果进行反馈和沟通，帮助员工改进工作，制定绩效改进计划。

4.根据公司绩效奖励政策，提出本部门绩效奖励分配建议。

（二）人力资源部门职责

1.负责审核火电运行绩效管理办法，确保符合公司整体管理要求和法律法规。

2.指导火电运行部门开展绩效管理工作，提供相关培训和技术支持。

3.汇总各部门绩效评价结果，核算绩效奖金，确保绩效奖励分配公平合理。

4.对绩效管理工作进行监督和检查，及时发现和解决存在的问题。

（三）其他相关部门职责

1.生产技术部门负责提供火电运行技术标准和规范，对运行技术指标进行指导和监督。

2.安全管理部门负责对火电运行安全工作进行监督检查，提供安全考核标准和要求。

3.物资管理部门负责保障火电运行所需物资的及时供应，对物资管理相关指标进行考核。

三、绩效指标与标准

（一）安全指标

1.人身安全：无因运行操作不当导致的人身伤亡事故。考核标准为每发生一起人身伤亡事故，相关责任人绩效扣[X]分，并根据事故严重程度进行进一步处罚。

2.设备安全：确保机组设备无因运行维护不当导致的重大设备损坏事故。每发生一起重大设备损坏事故，相关责任人绩效扣[X]分，同时对部门进行相应考核。

3.安全设施完好率：安全设施完好率达到[X]%以上。每降低[X]个百分点，相关责任人绩效扣[X]分。

（二）经济指标

1.发电煤耗：发电煤耗控制在[X]克/千瓦时以内。每超出标准[X]克/千瓦时，相关责任人绩效扣[X]分。

2.厂用电率：厂用电率控制在[X]%以内。每超出标准[X]个百分点，相关责任人绩效扣[X]分。

3.供电煤耗：供电煤耗控制在[X]克/千瓦时以内。每超出标准[X]克/千瓦时，相关责任人绩效扣[X]分。

（三）技术指标

1.机组负荷率：机组负荷率达到[X]%以上。每降低[X]个百分点，相关责任人绩效扣[X]分。

2.主蒸汽温度、压力：主蒸汽温度、压力在规定范围内波动，波动范围控制在[X]℃、[X]MPa以内。每超出波动范围一次，相关责任人绩效扣[X]分。

3.再热蒸汽温度：再热蒸汽温度在规定范围内波动，波动范围控制在[X]℃以内。每超出波动范围一次，相关责任人绩效扣[X]分。

（四）运行维护指标

1.设备巡检及时率：设备巡检及时率达到[X]%以上。每降低[X]个百分点，相关责任人绩效扣[X]分。

2.设备缺陷消除率：设备缺陷消除率达到[X]%以上。每降低[X]个百分点，相关责任人绩效扣[X]分。

3.运行日志记录准确率：运行日志记录准确率达到[X]%以上。每降低[X]个百分点，相关责任人绩效扣[X]分。

四、绩效评价周期与方式

（一）绩效评价周期

绩效评价周期为月度评价与年度评价相结合。月度评价主要对当月火电运行绩效进行评价，年度评价是对全年火电运行绩效进行综合评价。

（二）绩效评价方式

1.日常考核：由火电运行部门各值长负责对本值员工日常工作表现进行记录和考核，包括工作任务完成情况、遵守规章制度情况等。

2.定期检查：人力资源部门、生产技术部门、安全管理部门等相关部门定期对火电运行情况进行检查，根据检查结果对相关人员进行考核。

3.数据分析：通过对火电运行相关数据的统计分析，如发电煤耗、厂用电率等指标数据，对运行人员绩效进行评价。

五、绩效评价流程

（一）绩效计划制定

1.火电运行部门根据公司年度生产经营目标和火电运行实际情况，制定本部门年度绩效计划，并分解到各岗位。

2.各岗位人员根据部门绩效计划，结合自身工作职责，制定个人绩效计划，明确绩效目标和考核标准。

3.绩效计划经部门负责人审核后，报人力资源部门备案。

（二）绩效数据收集与整理

1.火电运行部门各值长负责收集本值员工日