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2026企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关考试题库带答案

一、单项选择题（每题1分，共30分。每题只有一个正确答案，请将正确选项的字母填在括号内）

1.在战略人力资源管理框架下，人力资源部门的核心角色是（）

A.行政事务处理者

B.战略伙伴

C.员工代言人

D.成本控制者

答案：B

解析：战略人力资源管理强调HR从后台走向前台，与高层共同制定并执行战略，成为“战略伙伴”。

2.某集团拟通过“人才盘点”识别高潜员工，下列工具中效度最高的是（）

A.360度反馈

B.九盒矩阵

C.心理测验

D.简历筛选

答案：B

解析：九盒矩阵以绩效为横轴、潜力为纵轴，可直接定位人才在组织中的分布，效度高于单一工具。

3.在组织发展OD的“行动研究”模型中，第一步是（）

A.数据反馈

B.诊断

C.行动干预

D.再诊断

答案：B

解析：Lewin行动研究循环：诊断→反馈→行动计划→干预→评估→再诊断，诊断是起点。

4.企业采用“人才内部市场”机制，其理论依据主要来自（）

A.资源基础观

B.交易成本经济学

C.人力资本定价理论

D.劳动力市场分割理论

答案：B

解析：内部市场通过降低交易成本、减少信息不对称，实现人才与岗位的高效匹配。

5.在绩效管理中，OKR与KPI的本质区别在于（）

A.是否量化

B.是否链接薪酬

C.是否聚焦战略

D.是否公开透明

答案：C

解析：OKR强调“做正确的事”，聚焦战略突破性目标；KPI强调“把事做正确”，侧重岗位职责。

6.某科技公司推行“零工化”项目团队，最佳的用工模式组合是（）

A.劳务派遣+劳务外包

B.非全日制+共享用工

C.项目制合同+远程自由职业者平台

D.业务外包+实习协议

答案：C

解析：项目制合同保障知识产权与交付，远程平台可快速匹配全球专家，兼顾灵活与质量。

7.在继任计划设计中，最关键的评估维度是（）

A.领导力潜质

B.文化匹配度

C.学习敏锐度

D.可晋升时间

答案：C

解析：学习敏锐度（LearningAgility）可预测领导者在陌生环境中的成长速度，是晋升可能性的核心指标。

8.下列哪项不属于“人力资源成熟度模型PCMM”的五个层级（）

A.初始级

B.管理级

C.可预测级

D.优化级

答案：C

解析：PCMM五级为：初始→管理→定义→预测→优化，“可预测级”是CMMI的表述。

9.在跨国并购中，HR进行文化审计的首要目的是（）

A.测算文化差异指数

B.识别文化冲突风险点

C.设计融合路线图

D.建立共同价值观

答案：B

解析：文化审计先“看病”再“开方”，识别冲突风险是第一步，后续才谈融合。

10.采用“岗位价值评估点因素法”时，下列哪项因素权重通常最高（）

A.工作环境

B.任职资格

C.责任范围

D.沟通复杂度

答案：C

解析：责任范围直接关联组织战略贡献，权重普遍高于其他子因素。

11.在薪酬策略中，“领先型”策略最适合（）

A.初创期企业

B.高速成长且人才稀缺型业务

C.现金流稳定的公用事业

D.成本敏感型制造业

答案：B

解析：领先型策略用高薪酬吸引关键人才，适用于高增长、高稀缺、高贡献场景。

12.某集团搭建“HR共享服务中心”，其KPI设计应优先遵循（）

A.SMART原则

B.战略地图

C.平衡计分卡

D.服务级别协议SLA

答案：D

解析：共享中心本质是内部乙方，SLA将需求方期望转化为可量化指标，确保交付质量。

13.在“人才生态”视角下，企业大学最重要的功能是（）

A.课程交付

B.知识资本运营

C.文化仪式传播

D.培训预算管控

答案：B

解析：人才生态强调知识生产、流动与变现，企业大学应成为知识资本运营商。

14.下列哪项最能体现“人力资源分析HRAnalytics”的预测性价值（）

A.离职率同比报告

B.高潜员工流失预警模型

C.培训满意度均值

D.人均效能标杆对比

答案：B

解析：预警模型通过算法提前识别离职概率，可直接干预，体现预测性。

15.在“无边界组织”中，HR需强化哪项能力（）

A.规则制定

B.网络协同

C.监督控制

D.档案管理

答案：B

解析：无边界组织靠网络协同取代层级控制，HR需设计协作机制与信任体系。

16.某企业实施“四天工作制”试点，评估其成效的首要指标是（）

A.员工满意度

B.单位时间产出

C.人均加班时数

D.雇主品牌得分

答案：B

解析：四天制核心在于“压缩时间不减产出”，单位时间产出是验证逻辑成立的关键。

17.在“心理契约”破裂时，员工最可能的后续行为是（）

A.组