成长型企业股权激励操作实务----留驻、吸引、激励核心人才.docxVIP

成长型企业股权鼓舞操作实务

---留驻、吸引、鼓舞核心人才

2021年03月17--18日深圳

2021年03月24--25日上海

2021年04月28--29日北京

企业“股权鼓舞〞领域的实战权威专家何志聪先生

----指导、辅导企业建立最完善、最适合自身企业的股权鼓舞方案

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【培训对象】企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、投资经理、中高层治理人员、HR治理从业人员。

◆全国统一费用：所有参会人士全国统一价5800元人民币/人，原价：6800元人民币/人〔含培训、指定培训教材、午餐、茶点、税费等〕

●培-训-报-名-中-心:

咨询：010-5240210

：

联系人：徐老师

邮箱：houton.xu@qq

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●课程背景与收益：

尊敬的企业家---您是否正被以下咨询题所困扰：

---什么缘故同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田成为“巨无霸〞，而我们的众多企业却总是难以做大？！

---什么缘故您的企业人才流失严重，“另立山头〞现象屡次发生？！

---什么缘故企业在做大的过程中咨询题层出不穷，老总累得心力交瘁？！

---什么缘故亲自治理的部门效力高，下属经营的部门总是管不行？！

---什么缘故相当多的职员干活总是出工不出力？！

---什么缘故有的企业上下同心，有的企业却人心松散？

---什么缘故有的企业顺风顺水，有的企业却危机四伏？

---什么缘故有的企业花重金培养职员，却成了竞争对手培养人才的黄埔军校？

---什么缘故有些企业老总天天喝茶钓鱼，职员却仍在自觉有序工作？

---什么缘故公司下达任务时职员总是讨价还价？

---什么缘故公司引进的新人总被“老油条〞同化？

□有没有一种机制能够让职员自愿加班，无怨无悔？

□有没有一种机制能够用资本市场的钞票鼓舞自己的职员？

□有没有一种机制能够用今后的钞票鼓舞现在的职员？

□有没有一种机制能够用职员自己的钞票鼓舞职员？

……

□给了股权之后，职员躺在股份上如何办？

□您情愿将苦心经营的成果拱手相让？

□您情愿让自己的家务事牵连企业命运？

□如何样防止经理人内外勾结、谋朝篡位？

□给了股权之后，职员会可不能来寻我“分桌子分椅子〞？

……

当今企业家必备素养——股权的灵活掌控与巧妙运用

如何让年轻职员有回属感？

如何让老职员传邦接代？

如何平衡新老职员，解决企业元老退出难题？

如何让核心职员与企业同心同德？

如何让公司高管与你不离不往？

如何合理设计股权鼓舞方案？

如何能让鼓舞到达长期有效？

如何优化企业股权？

如何让职员自觉自发工作，营造积极主动的企业气氛？

如何激发职员潜能，将内部人力资本价值发扬到极致？

如何凝聚核心团队，提高企业核心竞争力？

如何稳定企业高管与要害人才，实现利益共享与风险共担？

如何吸引并顺利引进外部优秀人才，增强团队实力？

如何在股权被稀释的同时维持操纵权和经营权的统一？

如何既维持企业股权鼓舞的功能发扬,又能将其操作与风险操纵到一个防火墙内？

目前，中国90%的企业家差不多明白股权鼓舞能够同时解决以上所有咨询题，但在企业中实施股权鼓舞的企业家不到20%，因为99%的企业家都存在一个最大的顾虑和担忧——企业的操纵权！不管是炒的沸沸扬扬的黄光裕与陈晓的国美之争，依旧土豆网创始人婚变导致上市梦破灭，根基上企业家们真真切切的前车之鉴！哪个企业家情愿将苦心经营的成果白白拱手相让？哪个企业家情愿让自己的家务事牵连企业命运？哪个企业家不盼瞧把企业做成第二个“长江实业〞或“复星集团〞，却依旧牢牢掌握操纵权？哪个企业家不盼瞧基业长青，世代连续企业的生命？……

中国企业“股权鼓舞〞领域的实战权威专家何志聪先生传授让股权“收放自如〞的秘诀！指导、辅导企业建立最适合自身企业的股权鼓舞方案！

为您的企业打造“金手铐〞,有效留住核心人才,增强企业凝聚力；

为您的企业打造“金钥匙〞，完全激发职员潜能，加速企业实现目标，开展壮大；

为您的企业打造“金色落落伞〞，圆满解决元老退出各大难题；

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●【授课专家导师】何志聪先生----中国企业“股权鼓舞〞领域的实战权威专家

何志聪先生：企业“股权鼓舞〞领域的实战权威专家，上海荣正投资咨询合伙人,高级副总裁。

擅长讲授人力资源与资本运作各模块的课程，尤其是股权鼓舞课程，平均培训满足度高达96%以上，屡次参与证监会和国资委有关薪酬分配、股权鼓舞、企业改制等政策的草拟和修订工作。?新财宝?、?董事会?、?第一财经?、?每日经济新闻?等多家财经媒体的常年参谋。人