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学校后勤范文学校总务处工作计划

本学年，总务处将围绕学校整体发展目标，以“服务师生、保障运转、优化环境、提升效能”为核心，以精细化管理为抓手，以师生满意度为标尺，系统推进资产管理、后勤保障、校园环境、安全防控及队伍建设五大板块工作，切实发挥“后勤先行、服务为本”的支撑作用。结合上年度工作复盘及本学期重点任务，具体计划如下：

一、资产规范管理：夯实家底，提升资源使用效益

（一）设备设施全周期管理

1.教学设备专项维护：针对教室多媒体设备（含投影、音响、中控系统）、实验室仪器（化学试剂柜、物理实验台、生物显微镜）、功能教室设备（微机室电脑、音乐教室钢琴、美术教室画架）建立“一机一档”电子台账，标注购置时间、品牌型号、保修期限及维护记录。本学期首月完成全校28间教室、6间实验室、4间功能教室设备普查，重点排查使用超过5年的老旧设备（如12间教室投影亮度衰减问题），制定分批次更新计划（拟9月完成6间教室投影更换，11月完成实验室通风系统改造）。建立“日常巡检+故障报修+定期保养”三级维护机制：每日由各班级生活委员记录设备使用问题并报年级组汇总，总务处维修组24小时内响应；每月联合教务处对教学设备使用频率、故障率进行分析，调整保养重点。

2.生活设施精准养护：宿舍区重点关注床铺钢架锈蚀（涉及1号楼2-4层80张床）、卫生间排水堵塞（3号楼卫生间管道老化）、公共洗衣房设备故障（现有6台洗衣机中2台脱水功能异常），9月前完成宿舍设施全面检修，更换锈蚀床架配件，疏通主排水管道，联系厂家维修洗衣房设备；公共区域设施（路灯、楼梯扶手、消防栓箱）实行分区责任制，按教学楼、宿舍区、运动区划分为3个责任片区，每片区由1名维修员包片管理，每周五提交《设施巡查记录表》，记录路灯损坏（目标月故障率控制在5%以内）、扶手松动（即时维修）等问题。

3.物资采购与库存优化：严格执行《学校物资采购管理办法》，小额采购（5000元以下）通过定点供应商比价（已备案3家文具、2家办公耗材供应商），大额采购（1万元以上）经校委会审议后公开招标（本学期拟招标项目：学生课桌椅更新200套、食堂厨房设备升级）。建立“按需采购、动态盘点”库存管理机制，教学耗材（粉笔、实验试剂）按年级学科需求统计（9月初由各教研组提交用量清单），生活物资（清洁工具、一次性餐具）按上月消耗量的80%补货，避免积压。每季度末开展库存盘点，重点核查易损耗品（如A4纸、电池）使用量与登记量差异，杜绝“账物不符”现象。

二、校园环境优化：打造宜人空间，浸润文化内涵

（一）绿化景观提质工程

1.植物养护精细化：校园现有绿地面积约5000㎡，种植乔木（香樟、银杏）80株、灌木（红叶石楠、杜鹃）1200㎡、草本花卉（月季、三色堇）500㎡。本学期养护重点：3-4月完成乔木修剪（重点处理香樟下垂枝、银杏病虫枝），补植缺株灌木（东侧围墙处红叶石楠缺失15㎡）；5-6月开展花卉轮种（替换凋谢的三色堇为太阳花），实施灌木病虫害防治（重点防范杜鹃红蜘蛛、红叶石楠叶斑病，每月喷洒生物药剂1次）；9-10月进行秋季绿化补种（西侧操场边缘补植麦冬草200㎡），清理落叶乔木周边杂树（如苦楝树幼苗）；11-12月完成乔木涂白（高度1.2米，使用生石灰+硫磺混合剂），灌木覆盖防寒膜（针对新栽杜鹃）。

2.景观节点升级：结合校园文化主题，重点打造3处特色景观：①主入口景观带：原有草坪增设“励志石”（镌刻校训“明德笃行”），周边种植造型罗汉松2株，搭配季节性花卉（春季郁金香、秋季菊花）；②教学楼连廊：安装垂直绿化墙（面积约30㎡，选择常春藤、绿萝等耐阴植物），悬挂学生手绘植物标识牌（由生物组学生设计）；③食堂外围：利用闲置角落建设“微菜园”（划分10个班级责任区，种植青菜、萝卜等易管蔬菜），既美化环境又作为劳动教育实践基地。

（二）卫生管理长效机制

1.清洁标准细化：将校园划分为教学区（教室、办公室）、生活区（宿舍、食堂）、公共区（走廊、卫生间、操场）3大区域，制定《各区域清洁评分表》：教室要求地面无纸屑、黑板槽无粉笔灰、窗台无积灰（每日早、中、晚三扫）；宿舍要求地面无污渍、床铺整齐、卫生间无异味（每周五宿舍管理员检查评分）；公共卫生间要求墙面无涂鸦、镜面无水渍、便池无垢（每日4次定时清扫，2次巡查补扫）。

2.垃圾分类深化：在教学楼每层设置可回收（纸张、塑料）、不可回收（食品残渣）、有害（电池、过期药品）三类垃圾桶，食堂设置厨余垃圾专用桶（每日由专业公司清运）。9月开展“垃圾分类进课堂”活动（联合德育处组织主题班会），10月举办“变废为宝”手工作品展（收集学生利用废旧材料制作的作品），11月评选“垃圾分类示范班级”（根据垃圾桶正确率、活动参与度综合评分），推动师生从“被动分