医院药剂科2025年工作总结及计划.docxVIP

医院药剂科2025年工作总结及计划

2025年，在医院党委的统筹领导及各临床科室的协同支持下，药剂科以“保障药品供应安全、提升药事服务质量、深化临床药学内涵”为核心目标，围绕国家医保政策调整、公立医院药事管理规范及医院高质量发展要求，系统推进药品全流程管理优化、临床药学服务创新及信息化支撑能力提升，各项工作取得阶段性成效。现将全年工作总结如下，并结合现存问题提出2026年重点工作计划。

一、2025年工作总结

（一）药品供应保障：构建精准化、动态化管理体系

全年累计完成药品采购订单2.3万份，总采购金额4.12亿元（含中药饮片0.45亿元），较2024年增长5.8%，其中国家集采药品采购量占比达68%，平均降价幅度62%，为患者节约药费支出约0.85亿元。通过三项举措实现“零断供、低库存、高效率”的供应目标：

1.动态库存管理机制引入“ABC分类+安全库存模型”，将药品按使用频率、金额占比划分为A（高值高频）、B（中值中频）、C（低值低频）三类，分别设定库存预警线（A类3天、B类5天、C类7天）。全年A类药品库存周转率提升至28次/年（2024年为25次），库存资金占用降低12%，同时通过与3家核心供应商建立“紧急调货2小时响应”机制，成功应对流感季奥司他韦、甲流高峰期玛巴洛沙韦等12种短缺药品的供应危机，未出现临床断供事件。

2.特殊药品全流程监管针对冷链药品（如生物制剂、胰岛素）、麻精药品及高警示药品，升级“双人双锁+温湿度自动监测+电子追溯”管理模式。全年冷链药品运输温度超标率降至0.03%（2024年为0.12%），麻精药品账物相符率保持100%，高警示药品调配差错率由0.005%降至0.002%，通过定期联合医务科、护理部开展交叉检查，实现特殊药品使用环节的闭环管理。

3.中药药事质量提升建立中药饮片“源头-入库-调剂”三级质控标准：源头环节与5家道地药材基地签订直采协议（如亳州白芍、宁夏枸杞），入库环节增设黄曲霉毒素、农残等12项检测（2024年仅6项），调剂环节推行“四查十对+复核称重”制度（每剂误差≤±2%）。全年中药饮片抽检合格率99.8%（2024年98.5%），患者中药调剂满意度从89%提升至94%。

（二）药事管理与合理用药：强化全链条质控与精准干预

以《医院处方审核规范》《国家合理用药监测指标》为基准，通过“制度约束+技术赋能+教育引导”三位一体模式，推动合理用药水平持续提升：

1.处方审核与点评质效双升依托医院信息系统（HIS）嵌入智能审核规则2300条（新增超说明书用药、特殊人群剂量调整等专项规则400条），全年自动拦截不合理处方4.2万张（干预率11.3%），人工复核重点处方（超3种抗菌药物联用、肿瘤靶向药等）1.8万张，干预成功1.6万张（成功率88.9%）。门诊处方平均金额降至185元（2024年208元），住院患者药占比28.7%（较2024年下降1.2个百分点），抗菌药物使用强度（AUD）降至38.2DDDs（目标值40），Ⅰ类切口手术预防用抗菌药物比例降至18%（2024年25%）。

2.多学科协作优化治疗方案联合临床药学、感染、重症等科室组建“合理用药专家组”，针对疑难病例开展专题讨论32次。例如，针对ICU多药联用患者（平均用药种类12种），通过治疗药物监测（TDM）调整万古霉素、伏立康唑等血药浓度，使药物不良反应发生率从15%降至8%；针对肿瘤患者，参与制定靶向药、免疫治疗药的个体化方案216例，其中78例通过剂量调整或换药减少了3-4级不良反应发生。

3.患者用药教育全覆盖门诊设立“用药咨询窗口”，配备专职临床药师（中级及以上职称），全年接待咨询2.1万人次，重点覆盖高血压、糖尿病、慢阻肺等慢病患者（占比65%），发放个性化用药指导单（含药物相互作用、储存方法、漏服处理）1.8万份。住院部推行“床旁用药教育”，对手术患者、老年患者（≥65岁）、儿童患者实施“一对一”宣教，覆盖率100%，患者用药依从性调查显示，完全掌握用药方法的比例从72%提升至85%。

（三）临床药学服务：从“辅助”向“核心”角色转型

以“贴近临床、服务患者”为导向，拓展药学服务深度与广度，逐步实现从“发药人”到“治疗参与者”的角色转变：

1.专科化药学团队建设组建呼吸、肿瘤、心血管、儿科4个专科临床药学小组，每组配备2-3名专职临床药师（均具备3年以上临床科室轮转经验）。全年参与查房1200次，提出用药建议680条（采纳率89%）；参与会诊450例，其中危急重症会诊（如脓毒症、药物中毒）占比35%，成功挽救药物性肝损伤、过敏反应等患者23例。例如，呼吸组临床药师在慢性阻塞性肺疾病（COPD）急性加重期患者中，通过监测茶