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快消品行业库存分类管理及ABC分析法应用方案
1.引言
在瞬息万变的快消品市场环境中,库存管理早已超越了简单的仓储操作范畴,演变为决定企业生存与发展的战略核心。随着消费者需求日益多元化、个性化,以及电商平台的迅猛崛起,快消品企业面临着前所未有的供应链压力。产品生命周期不断缩短,新品迭代速度加快,季节性波动显著增强,这些因素共同导致库存积压风险与缺货损失并存。据统计,国内快消品行业平均库存周转天数已从五年前的45天延长至58天,库存持有成本占销售额比例普遍攀升至6.5%以上,部分细分领域甚至突破8%。这一现象不仅吞噬了企业微薄的利润空间,更在无形中削弱了品牌对
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