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医院骨科2025年工作总结暨下一步工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，骨科全体医护人员紧扣“强基础、提能力、促发展”主线，以学科建设为核心，以质量安全为底线，以患者需求为导向，全面推进医疗、教学、科研、服务协同发展，各项工作取得阶段性成效。现将本年度工作总结如下，并就2026年重点任务作出部署。

一、2025年工作总结

（一）业务指标稳步提升，技术能力实现突破

全年门急诊总量达4.2万人次，较2024年增长12%；收住住院患者3200例，同比增长8%；完成手术2100台，其中三四级手术占比68%，较上年提升5个百分点。微创手术占比达55%，涵盖脊柱内镜、关节镜、机器人辅助骨折复位等领域，手术平均耗时较传统术式缩短30%，患者平均住院日降至6.8天（2024年为7.5天）。

复杂病例处理能力显著增强。成功开展高龄（85岁以上）髋部骨折手术42例，围手术期死亡率控制在1.2%；完成脊柱侧弯矫形手术31例，平均矫正率达65%；关节置换术累计1200台，其中初次全髋/全膝置换占比82%，翻修手术占比18%，术后2年随访假体生存率98.5%。运动医学亚组完成交叉韧带重建、肩袖修复等手术350例，术后6个月功能恢复优良率92%。骨肿瘤亚组联合影像科、病理科开展保肢手术15例，5年生存率提升至78%（2024年为72%）。

（二）医疗质量持续优化，安全底线全面筑牢

严格落实18项医疗核心制度，三级查房合格率100%，疑难病例讨论、死亡病例讨论覆盖率达100%，术前多学科会诊（MDT）开展率较上年提升20%。手术安全核查执行率100%，术中冰冻病理送检及时率99.8%，围手术期抗菌药物规范使用率98.6%。

质控指标持续改善。CMI值（病例组合指数）从2024年的1.42提升至1.51，DRG病组覆盖数增加至85组，药占比控制在18.5%（低于医院平均水平2个百分点）。不良事件上报42例（较2024年增加15%），均通过PDCA循环完成整改，其中压疮发生率从0.3%降至0.1%，深静脉血栓（DVT）预防措施落实率达99%。

（三）学科建设纵深推进，亚专科格局更趋完善

按照“强优势、补短板”原则，进一步细化亚专科分工：创伤骨科聚焦复杂骨折、老年骨质疏松性骨折救治，引入3D打印导板技术，个性化内固定方案应用率达30%；关节外科开展“加速康复外科（ERAS）”全程管理，围手术期疼痛评分（VAS）平均2.1分，患者术后6小时即可下床活动；脊柱外科配备O臂导航系统，复杂椎弓根螺钉置入准确率从92%提升至98%；运动医学科与康复科共建“运动损伤-康复”联合门诊，术后康复介入时间从7天提前至3天；骨肿瘤专业与放疗科、化疗科建立“一站式”诊疗路径，患者就医环节减少40%。

学科影响力显著提升，牵头制定《老年髋部骨折围手术期管理专家共识》1项，参与编写国家级指南2项；与3家基层医院建立骨科专科联盟，开展远程会诊120次，带教基层医生45名，双向转诊患者86例。

（四）人才梯队加速成长，科研教学成果丰硕

人才培养方面，现有医师28名（正高4名、副高8名、中级10名、初级6名），其中博士学历占比32%（较2024年提升8%）。选派6名青年医师至北京积水潭医院、上海六院等国内顶尖骨科中心进修，2名骨干医师赴德国、美国参加国际学术会议并交流学习。建立“导师制”培养体系，高年资医师与青年医师“一对一”结对，全年开展病例汇报、技能考核12次，3名青年医师在省级骨科手术技能竞赛中获奖。

科研方面，获批省部级课题3项（其中重点课题1项）、市厅级课题5项，院级课题8项；发表SCI论文12篇（IF≥5分4篇），核心期刊论文20篇；申请专利4项（实用新型专利3项、发明专利1项），其中“一种可调节式骨科牵引架”已进入临床试验阶段。

教学方面，承担医学院本科教学任务120学时，带教实习医生60名、规培医生25名，教学查房覆盖率100%，出科考核通过率98%。承办省级继教项目2项（“复杂骨盆骨折诊疗新进展”“关节置换加速康复策略”），吸引省内外学员300余人次。

（五）服务模式创新升级，患者体验持续改善

以“患者满意”为目标，优化就诊流程：推行“分时段预约+弹性排班”，门诊号源预约率达85%，平均候诊时间缩短至25分钟；设立“骨科一站式服务中心”，集中办理住院登记、检查预约、费用查询等业务，患者往返次数减少60%；开通“骨科术后随访平台”，通过短信、微信推送康复指导，全年随访患者2800例，随访率95%，患者问题响应时间≤2小时。

深化人文关怀，开展“无痛病房”建设，针对创伤、术后患者制定个性化镇痛方案，疼痛控制满意度从82%提升至91%；为老年患者提供“一对一”陪检服务，特殊检查（如MRI、CT）