嘉陵某汽车咨询项目iso9001.docxVIP

重庆帕卡濑精

ISO14001:1996

咨询方案

拟制：吴建军

审核：何晓胜

编号:JCJ-TS-010

日期：2003.

目录

前言...….……...….……...….……...….……...….……...….……...….……...….……...….…...….……...….1

概述...….……...….……...….……...….……...….……...….……...….……...….……...….…...….3

集思杰的辅导特色...….……...….……...….……...….……...….……...….……...….……...….…3

咨询工作方案...….……...….……...….……...….……...….……...….……...….……...….……...…...….…5

〔一〕咨询工作目标...….……...….……...….……...….……...….……...….……...….……...….……...….…5

〔二〕咨询工作筹划...….……...….……...….……...….……...….……...….……...….……...….……...….…5

〔三〕咨询依据...….…...….……...….……...….……...….……...….……...….……...….……...….……...….6

〔四〕咨询工程及工作内容讲明...….…...….…...….…...….…...….…...….…...….…...….…...….…...….7

〔五〕质量体系文件筹划...….…...….…...….…...….…...….…...….…...….…...….…...….…...….…...….…14

培训方案...….…...….…...….…...….…...….…...….…...….…...….…...….…...….…...….…...….…...….…15

公司推行ISO9001:2000ISO14000组织和人力资源要求...….…...….…....…...….23

ISO9001:2000ISO14000咨询全期工作进度方案..…...….…...….…...….…...…..….23

一、前言

〔一〕概述

通过与贵公司茅林松先生的联系和沟通，了解到贵公司具有特不卓越的远见，有意为今后的公司开展规划，市场拓展和提高市场竞争力作好预备，因此积极预备推行ISO9001：2000这一国际共同的质量治理体系以及ISO14000环境治理体系。集思杰治理参谋公司特不盼看，且有足够信心，能够以其丰富的专业知识，行业经验和过往成功经验，参与到这一进程中来为贵公司的ISO9001:2000和ISO14000：1996推行工作提供优质的咨询效劳。

ISO9001:2000是通用的质量治理标准，是准那么而不是方法，到达这些标准的要求并不难，重要的是用什么方法往实现。企业应将实施标准作为全面改善内部治理的一次时机，不应该将标准做为一种简单的模式对现有流程运作进行套用，应对现有的组织运作流程进行具体分析，有针对性地设计并改善现有治理体系、改善薄弱环节、改善运作流程及内部沟通，并有效地将先进的治理思想融合到具体的实施程序中，才能发扬标准的真正作用。同时，ISO14000环境治理体系也是公司习惯现代环保要求，提升整体形象，应对国际竞争，翻开国际市场必须的通行证。

获得认证证书不是最终目的，建立有责、有序、有效、高效的系统的治理体系，提高职员的治理意识和质量意识，才是企业推行质量治理体系的目的。不断猎取并运用先进的治理思想和治理方法才能使企业得以持续的开展和提升。

〔二〕集思杰的效劳特色

1、优秀的咨询师及讲师团队

集思杰现有多名具备ISO9000/QS9000/VDA6.1/TS16949/ISO14000审核员资格的咨询师和多名培训师，有多年的工厂企业治理的实践工作经验，成功地辅导过近百家企业。我们将依据贵公司生产的产品特点，安排最适合的一个咨询师团队为贵公司提供优质的效劳。专业的技术背景和丰富的咨询经验，良好的沟通能力，是我们为企业提供优质效劳的保障。

2、ISO9001:2000ISO14001+治理咨询+软件实施全套效劳

集思杰在提供ISO9001:2000ISO14001咨询效劳的同时，将依据企业的治理现状，在推行体系咨询的过程中有针对性地提供必要的治理咨询，如在体系建立时期运用业务流程再造〔BPR〕的治理方法以改善内部接口及沟通，改善公司内部运作流程，提高运作效率；体系实施时期依据企业需求提供相应的企业治理培训〔5S与现场治理，绩效治理〕；体系评价及革新时期关心建立财务质量本钞票系统，以定量评价体系实施的有效性并落低质量损失本钞票。

咨询过程严格受控

Ⅰ、以工程治理的先进方式治理整个咨询过程