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- 2026-02-10 发布于福建
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2026年信息技术经理岗位面试题及IT项目管理含答案
一、单选题(每题2分,共20题)
1.在IT项目管理中,关键路径法(CPM)主要用于()。
A.风险评估
B.资源分配
C.进度控制
D.成本核算
答案:C
解析:关键路径法(CPM)是项目管理中用于确定项目最短完成时间的工具,通过识别关键任务序列来优化进度计划。
2.以下哪项不属于敏捷开发的核心原则?()
A.迭代交付
B.团队协作
C.持续集成
D.长期合同
答案:D
解析:敏捷开发强调灵活性、快速响应变化,长期合同不符合其理念。
3.在IT项目中,范围蔓延的主要危害是()。
A.成本增加
B.团队士气提升
C.项目按时完成
D.需求明确
答案:A
解析:范围蔓延会导致项目目标模糊,资源分散,成本失控。
4.PMBOK指南中,哪个过程组负责“监控项目工作并识别偏差”?()
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组
答案:D
解析:监控过程组的核心是跟踪项目进展,确保按计划执行。
5.以下哪项不是IT项目管理中的常见风险类型?()
A.技术风险
B.财务风险
C.政策风险
D.社交媒体风险
答案:D
解析:社交媒体风险不属于传统IT项目风险分类。
6.Scrum框架中,每个迭代周期称为()。
A.Sprint
B.Release
C.Phase
D.Cycle
答案:A
解析:Scrum以Sprint(通常2-4周)为基本工作单元。
7.在IT项目中,干系人管理的核心是()。
A.需求收集
B.利益平衡
C.技术实现
D.测试验证
答案:B
解析:干系人管理旨在协调各方利益,确保项目支持组织目标。
8.ITIL服务生命周期中,哪个阶段重点在于“持续服务改进”?()
A.设计
B.实施
C.运维
D.服务改进
答案:D
解析:服务改进阶段(PDCA循环)关注效率提升。
9.在敏捷开发中,BacklogGrooming的主要目的是()。
A.完成开发任务
B.优化需求优先级
C.进行代码审查
D.用户验收测试
答案:B
解析:BacklogGrooming通过团队讨论明确需求优先级。
10.IT项目中的变更管理流程不包括()。
A.变更请求评估
B.变更批准
C.代码重构
D.变更实施
答案:C
解析:代码重构是开发活动,非变更管理流程环节。
二、多选题(每题3分,共10题)
1.IT项目管理中的质量保证活动包括()。
A.测试执行
B.过程改进
C.需求评审
D.成本控制
答案:A、B、C
解析:质量保证关注过程优化,测试和需求评审是关键活动。
2.敏捷开发中,团队角色包括()。
A.产品负责人
B.项目经理
C.敏捷教练
D.开发人员
答案:A、C、D
解析:敏捷无项目经理,角色包括产品负责人、教练和开发团队。
3.IT项目失败的主要原因有()。
A.范围蔓延
B.需求不明确
C.团队沟通不畅
D.技术选型错误
答案:A、B、C、D
解析:以上均为常见失败因素。
4.PMBOK指南中,规划过程组包括()。
A.制定项目管理计划
B.范围规划
C.风险规划
D.进度规划
答案:A、B、C、D
解析:规划过程组涵盖所有计划活动。
5.IT服务管理中的关键绩效指标(KPI)包括()。
A.平均解决时间(MTTR)
B.服务可用性
C.用户满意度
D.项目预算
答案:A、B、C
解析:项目预算属于财务指标,非服务管理KPI。
6.Scrum框架中的工件包括()。
A.ProductBacklog
B.SprintBacklog
C.Increment
D.ReleasePlan
答案:A、B、C
解析:ReleasePlan非Scrum工件。
7.干系人分类维度包括()。
A.影响力
B.利益
C.权限
D.角色
答案:A、B、C
解析:角色是分类方式,非维度。
8.IT项目中的风险管理措施包括()。
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
答案:A、B、C、D
解析:以上均为风险应对策略。
9.ITIL服务战略阶段关注()。
A.服务组合管理
B.服务目录
C.供应商选择
D.成本分析
答案:A、B、D
解析:供应商选择属于服务设计阶段。
10.IT项目团队建设活动包括()。
A.团队培训
B.建立沟通机制
C.冲突解决
D.绩效评估
答案:A、B、C
解析:绩效评估偏向管理,非团队建设。
三、判断题(每题2分,共10题)
1.IT项目中的“范围基线”一旦确定,不可变更。()
答案:
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