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工程建设材料员专业管理实务练习题和答案

一、选择题

1.材料员在材料采购前首要工作是（A）

A.编制材料采购计划

B.确定供应商

C.签订采购合同

D.组织材料运输

答案：A。材料采购计划是材料采购的依据，明确采购材料的品种、规格、数量、质量、时间等要求，是确保采购工作有序进行的首要环节。

2.下列哪种材料属于周转材料（C）

A.水泥

B.钢筋

C.脚手架

D.砂子

答案：C。周转材料是指在施工过程中能多次使用、反复周转的工具性材料，如脚手架、模板、挡土板等。水泥、钢筋、砂子属于一次性消耗的主要材料。

3.材料验收时，下列哪项不是必须检查的内容（D）

A.材料的规格型号

B.材料的数量

C.材料的质量证明文件

D.材料的生产厂家规模

答案：D。材料验收主要检查材料的规格型号是否与要求一致、数量是否准确、质量证明文件是否齐全有效，以确保材料质量和数量符合工程需求。生产厂家规模不是验收的必要内容。

4.材料储备定额的制定主要是为了（B）

A.减少材料损耗

B.保证施工连续进行

C.降低材料成本

D.提高材料利用率

答案：B。材料储备定额是指在一定条件下，为保证施工生产正常进行而必需的、经济合理的材料储备数量标准。其主要目的是避免材料供应中断，保证施工的连续性。

5.下列哪种材料需要进行见证取样送检（A）

A.钢筋原材

B.地砖

C.门窗

D.涂料

答案：A。钢筋原材属于涉及结构安全的重要材料，根据相关规定，必须进行见证取样送检，以确保其力学性能等指标符合设计和规范要求。地砖、门窗、涂料一般进行进场检验，但见证取样送检要求相对较少。

6.材料台账的主要作用是（C）

A.美观整洁

B.应付检查

C.记录材料收发存情况

D.计算材料价格

答案：C。材料台账是对材料的收入、发出和结存情况进行详细记录的账簿，是材料管理的重要基础资料，便于掌握材料动态，进行成本核算和分析。

7.材料采购合同中，下列哪项不是核心条款（D）

A.材料价格

B.材料数量

C.质量标准

D.供应商员工数量

答案：D。材料采购合同的核心条款包括材料的品种、规格、数量、质量标准、价格、交货期、交货地点、验收方式、付款方式等。供应商员工数量与合同标的无关，不是核心条款。

8.仓库内材料堆放的基本原则是（A）

A.安全、方便、节约

B.越高越好

C.越密越好

D.随意堆放

答案：A。仓库材料堆放应遵循安全第一，保证材料不受损坏，便于存取和盘点，同时要节约仓库空间，提高仓库利用率。

9.材料成本控制的关键环节是（B）

A.材料采购

B.材料使用

C.材料储备

D.材料运输

答案：B。材料使用过程中的损耗控制、合理使用等直接影响材料成本，是材料成本控制的关键环节。采购、储备、运输环节也会影响成本，但使用环节是消耗的主要阶段。

10.ABC分类法中，A类材料的特点是（C）

A.数量多，价值低

B.数量少，价值低

C.数量少，价值高

D.数量多，价值高

答案：C。ABC分类法根据材料的品种数量和资金占用额将材料分为A、B、C三类。A类材料品种数量少，但资金占用额大，是管理的重点。

二、填空题

1.材料管理的基本任务包括：保证供应、降低成本、（合理储备）、（确保质量）。

答案：合理储备、确保质量

2.材料计划按用途可分为：材料需用计划、（材料采购计划）、（材料供应计划）、材料储备计划。

答案：材料采购计划、材料供应计划

3.材料验收的“三查四验”中，“三查”是指查品种、（查规格）、（查数量）；“四验”是指验质量、（验证件）、验包装、（验性能）。

答案：查规格、查数量；验证件、验性能

4.材料仓库管理的“五五化”堆码是指五五成行、五五成方、五五成包、（五五成堆）、（五五成层）。

答案：五五成堆、五五成层

5.材料费用一般占工程造价的（60%-70%）左右，是工程成本控制的重点。

答案：60%-70%

6.周转材料管理的主要内容包括：采购或租赁、（验收）、（使用）、（维护保养）、盘点、回收和报废。

答案：验收、使用、维护保养

7.材料核算主要包括：数量核算、（质量核算）和（成本核算）。

答案：质量核算、成本核算

8.施工现场材料管理的“四防”措施是指防火、（防潮）、（防盗）、（防变质）。

答案：防潮、防盗、防变质

9.限额领料制度是根据（施工定额）和（施工任务单），规定施工班组在一定时期内领用材料的数量限额。

答案：施工定额、施工任务单

10.材料质量证明文件主要包括：产品合格证、（出厂检验报告）、（进场复验报告）等。

答案：出厂检验报告、进场复验报告

三、判断题

1.材料员只需负责材料的采购，无需参与材料的使用管理。（×）

答案：×。材料员不仅要负责材料采购，还需要参与材料的验收、保管、发放、使用监督、成本核算等全过程管理，以确保材料的合理使用和成本控制。

2.所有进场材料都必须进行取