管理者领导力培训教程.pptxVIP

第一章领导力基础：认知与自我认知第二章魅力沟通：从说服到影响第三章团队建设：从个体到协同第四章决策制定：理性与直觉的平衡第五章激励与赋能：驱动员工潜能释放第六章领导力进阶：战略思维与变革推动1

01第一章领导力基础：认知与自我认知

领导力认知误区传统认知：领导力等同于职位权力行政命令推动的项目模式分析情感管理提升团队效率的案例研究某公司CEO强制推动项目导致的团队效率低下价值传递与愿景驱动的领导力模型现代认知：领导力是动态影响力认知偏差导致的管理失效现代领导力的本质3

领导力核心要素愿景驱动通过清晰愿景凝聚团队力量的案例分析情绪智能高情商管理者团队绩效提升的数据支持战略思维优秀领