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企业薪酬激励制度存在的问题及对策—以永辉超市股份有限公司为例
【摘要】当前我国经济社会正在高速发展,以2021年为例,高校毕业生人数达到900万人。对于企业来说,如何在大学生人数众多的大环境下,吸引与岗位相适配的人才、留住人才是保证企业发展的第一任务。随着企业的发展,企业管理人员逐步认识到完善薪酬激励制度是吸引、留住企业人员的有效办法。本文用个案研究法分析永辉超市股份有限公司在薪酬激励制度上所存在的问题,并提出一系列措施:制定具有针对性的薪酬激励机制、制定合理的绩效考核制度,加强团队合作、对管理层实施员工持股计划,增加能力培训、调整薪酬结构,设置合理的绩效体系、进行多元化薪酬
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