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成本实操-战略成本管理的基本工具

战略成本管理的工具是将“成本与战略协同”落地的具体手段，围绕“价值链分析、成本动因分析、战略定位匹配”三大核心内容，形成一套可操作的方法体系。以下是四类基本工具及实践应用：

一、价值链分析工具：拆解“成本价值”全链条

价值链分析工具的核心是“可视化全链条成本分布与价值贡献”，通过梳理、对比、优化价值链环节，找到成本优化的关键节点。具体包括“价值链图谱绘制”“价值链成本占比分析”“竞争对手价值链对标”三类细分工具。

1.价值链图谱绘制：直观呈现全环节网络

工具作用：将企业从“资源输入”