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- 2026-02-11 发布于广东
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某省市古井大道工程施工监理;目录;第一章工程概况;1、编制建设工程监理规划;;(三)安全目标:督促承包单位安全管理系统正常运行,员伤害
及机械设备损坏等事故,大安全事故。;;理机构的日常工作;;1、参与编制项目监理规划,负责编制本专业的监理实施细则;
2、负责本专业监理工作的具体实施;;部门颁布的法规等各个方面,向业主提出防止索赔的建议报告;
5、恰当运用索赔技巧,收集和掌握有关索赔与反索赔的原始记录证据,
及时作出是否确认索赔和进行反索赔的响应;
6、草拟索赔确认报告和反索赔报告,进行索赔费用估算;
7、评审施工单位提出的索赔报告,协调处理施工单位的索赔事件;
8、定期计量已完成工程量,审核工程进度计量支付款,建立工程款支付
台帐;;3、负责打印文件和使用电脑进行信息管理;
4、每月底负责拍摄工程现场彩照,一式两份;;;理分析方法,采取可靠有效的监理措施及预控措施,解决潜在不合格因素,
合格品的出现,确保三大控制目标的实现,坚持持续改进,不断提高
服务质量,达到顾客满意。;;能保证进度计划的需要等。;;通过开工审批制度和进度计划审批制度,搞好事先控制、保证工程协调、
平衡施工;通过监理的巡视、旁站制度及时掌握工程进展情况,加强现场管
理,及时协调、平衡;通过工地例会制度沟通计划进度执行情况,研究制定
纠偏措施,保证工期目标的实现。;本工程总工期目标控制的具体职责分工如下:;提交的工程项目实体质量符合合同、设计、技术规程和验收规范要求,使其
质量达到国家“建筑工程施工质量验收统一标准”(GB50300-2001)系列验收
规范规定,工程质量验收合格,并达到施工承包合同要求的质量目标。
在工程实施过程中,根据建设单位与施工单位签定的施工合同规定的质
量等级,要求并监督承包人建立有效的质量保证体系;对进场材料、加工设
备、施工机械及结构构件等严格把关;认真贯彻开工报告审批制度;做好中
间环节的质量检查与验收:对施工每一道工序、每个部位进行监督和检验,
对不符合要求的,指令承包人返工或采取补救措施。工作中倡导事前控制,
防患与未然,减少或量事件的发生。确保各工序质量达到国家施工验
收规范标准,全部符合施工合同规定的质量要求。;师的指派,负责现场实物的质量跟踪控制和管理。具体的管理职责分工如下:
1、总监:主持编写监理规划,审批监理实施细则,审核签认单位工程竣
工申请,组织工程预验收,组织编写监理工作总结。负责建立、实施和持续
改进项目部质量体系,提高全员的质量意识。;;;;;1、审查承包单位的技术资质;;避免不必要的赶工及措施费的发生。;列几个方面进行考察:;信息,并适时发出正确的指示和指令。;(8)对重点部位、关键工序设置质量控制点,并对质量控制点实行监理
旁站和加强检查、测试。;料单价必须履行业主签认手续。;核查设备清单的符合性、完整性、准确性,当与设计文件、产品标准有
出入或技术指标、规格、型号、产地不明确或不协调时,提出调整建议报送
业主,以免引起索赔损失或造成使用功能障碍。;运用科学管理方法和质量保证措施,严格约束承建单位按照设计图纸和
技术规范、施工要求和允等有关规定进行施工,消除隐患,制止事故
发生,严格把好质量关,依据合同条款的有关规定对工程质量进行监督和管
理。;理工程师审(检)查认可后,施工单位填写《监理工程师指令/通知恢复单》,
总监理工程师签认复工指令。;;隐蔽。反之,责令施工单位整改或返工。;成后,各参验单位应共同签署验收意见。;料逐一认真审查和验证,重点是资料齐全、真实清楚、手续完善,分项、分
部工程划分合理。对竣工图的审查重点是施工过程中所发生的设计变更和工
地洽商是否已包括到竣工图中,竣工图是否完整等。;三、投资控制;;时进行测算,测算及审查结果报告业主同意后方可安排施工。影响造价控制
的一方面就是标底的编制必须建立在先进施工某省市场考察的基础之上。
防止不经考察,照本计算的编制造成增加某省市场材料价格的波动对工程
造价的影响。造价控制的另一方面是过程中的支付审核和合同处项目的发生,
每月的支付审核和计量审核必须是按合同规定的范围,合同规定的计算方法,
对质量报验合格进行核签,防止不合格品计费造成业主损失。
(六)投资控制制度:;(八)投资事中控制措施;1、建立健全监理组织,完善职责分工及有关制度,落实投资控制的责
任。做到投资检查、跟踪、付款核实、签发付款凭证、施工方法挖潜、施工
索赔事件、施工投资数据处理审核、施工资金计划与核查分析落实。
2、编制投资控制工作计划和详细的工作流程图;编制投资控制计划。;1、工程计量;;;(七)落实现场安全生产文明施工的措施,对施工安全生产实行全方位
的控制。;人人有责的监理组织机构。监理人员安全生产监督检查职责如下:
(一)协助建议方履行基建程序,审核与安全有
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