2026年特殊教育教师队伍建设计划.docxVIP

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  • 2026-02-11 发布于四川
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2026年特殊教育教师队伍建设计划

一、总体要求与目标定位

以《“十四五”特殊教育发展提升行动计划》为指导,聚焦“普及、普惠、安全、优质”特殊教育发展方向,以“专业化、精准化、可持续”为核心,着力破解特殊教育教师队伍“数量不足、结构不优、专业不精、发展不畅”四大瓶颈。到2026年,实现以下具体目标:

——数量保障:全国特殊教育学校、普通学校特教班、随班就读资源中心(室)教师配备率达100%,师生比不低于1:6(重度残疾学生集中班级师生比1:3);新增特殊教育教师中,师范类专业毕业生占比不低于70%,非师范类毕业生须完成不少于300学时的特殊教育专业培训。

——结构优化:教师队伍中,本科及以上学历占比提升至90%(其中研究生学历占比15%);“双师型”教师(具备特殊教育资格证+学科教学资格证)占比达60%;省级及以上骨干教师、学科带头人数量较2023年翻一番,覆盖盲、聋、智障、自闭症、多重残疾等全类别教育领域。

——专业升级:教师普遍掌握“评估-干预-康复-发展”全流程专业技能,95%以上教师能熟练使用辅助沟通技术、行为干预策略及个别化教育计划(IEP)制定工具;融合教育教师(含普通学校资源教师)100%完成“特殊儿童识别与支持”“普通教育课程适切性改造”等专项培训。

——生态改善:建立“培养-使用-发展-保障”全周期支持体系,教师职业认同感达90%以上,年流失率控制在3%以内;艰苦边远地区、农村地区特殊教育教师岗位吸引力显著提升,编制保障率、待遇倾斜政策落实率达100%。

二、重点任务与实施路径

(一)构建“三位一体”培养体系,夯实源头质量

1.职前培养精准化

优化特殊教育专业院校课程设置,建立“基础理论+类别专攻+实践浸润”模块化课程体系。基础理论模块强化特殊儿童发展心理学、教育病理学、辅助技术应用等核心课程;类别专攻模块按盲、聋、智障、自闭症等细分方向设置特色课程(如盲教育增加点字编码与定向行走指导,自闭症教育强化社交沟通干预技术);实践浸润模块要求学生在特殊教育学校、普通学校资源教室完成不少于6个月的跟岗实习,其中至少2个月参与重度残疾儿童送教上门服务。

推动“特殊教育+学科教育”双学位培养模式,支持师范院校与普通学科(如语文、数学、音乐)专业联合开设双学位项目,培养既懂特殊教育规律又能承担学科教学的复合型教师。到2026年,全国开设特殊教育专业的高校中,80%以上实施双学位培养,年培养规模达5000人以上。

2.职后培训分层分类

建立“新教师-骨干教师-领军教师”三级培训体系。新教师入职首年完成“适应性培训”,内容涵盖特殊教育政策法规、班级管理、IEP制定、家校沟通等,培训时长不少于120学时;骨干教师重点参与“专业深化培训”,围绕行为干预技术、课程开发、融合教育实施等主题,通过工作坊、案例研讨、跨校跟岗等形式提升实践能力,年均培训60学时;领军教师聚焦“引领性培训”,参与学术前沿研讨、跨区域项目攻关(如特殊教育数字化资源开发),年均培训40学时。

针对不同服务场景实施分类培训:特殊教育学校教师强化“个别化教育+康复支持”能力;普通学校资源教师侧重“筛查识别+转介支持+普通课程调整”能力;送教上门教师重点掌握“家庭场景干预+家长指导”技能;医教结合岗位教师需取得康复治疗师(部分类别)或心理咨询师(初级)等相关资质。

3.数字化赋能教师发展

建设全国特殊教育教师发展平台,集成“培训资源库+能力诊断系统+成长档案”三大功能。资源库涵盖各类别特殊教育教学案例、康复技术视频、政策解读微课等,总量达5000个以上;能力诊断系统通过在线测试、课堂实录分析等方式,精准定位教师专业短板,推送个性化学习方案;成长档案动态记录教师培训、科研、获奖等信息,与职称评审、评优评先直接挂钩。

推广“线上+线下”混合式培训模式,线上完成理论学习与案例观摩(占比40%),线下开展实践操作与研讨交流(占比60%)。利用虚拟现实(VR)技术开发“模拟课堂”,教师可在虚拟环境中演练自闭症儿童情绪干预、视障学生教具使用等场景,提升实战能力。

(二)深化专业能力建设,提升服务效能

1.强化评估干预核心能力

将“特殊儿童发展评估”作为教师必修技能,要求教师熟练运用标准化评估工具(如《儿童适应行为量表》《自闭症诊断观察量表》)及非标准化评估方法(如课堂观察、家长访谈),准确分析学生的优势与需求。建立“评估-计划-实施-调整”闭环机制,每学期为每名学生制定并动态调整IEP,确保目标可测量、干预有依据、效果可追踪。

重点提升行为干预能力,要求教师掌握正向行为支持(PBS)、应用行为分析(ABA)等科学方法,能针对攻击、自伤、退缩等问题行为制定个性化干预方案。到2026年,8

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