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- 2026-02-11 发布于广东
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;简介;雇员发展原则;;A-B核心能力典范
通过人们之间的竞争优势;达到竞争优势;;;接受工作反馈的决窍;;;;;;;;;;;第4步:制定发展计划—发展活动;;;;;个人Contributor:;7.技术/职能熟练:展示,提高并与他人共享工作知识和技能。
掌握达到工作要求必需的知识和技术。
不断在职能范围内更新知识和技术。
自己的熟练技术对他人也有用。;;;;;;;;;;;;;;经理能力模式和发展活动:;7.技术/职能熟练:展示,提高并与他人共享工作知识和技能。
了解自己工作领域的技术和资源;;;;;;;;;;;;;;;能力表现/高级经理/执行经理;7.技术/职能熟练:展示,提高并与他人共享工作知识和技能。
˙了解完成主要机构变化所需的技术、职能知识水平,
˙把未来技术转化为机构策略和先机;;;;;;;;;;;;;;;
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