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项目部安全环保制度

第一章总则

第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国环境保护法》等相关国家法律法规，以及《XX集团母公司安全生产与环境保护管理办法》《XX企业内部控制规范》等集团内部规定制定。为全面防控项目部安全生产与环境保护风险，规范业务流程，提升管理效能，保障员工生命财产安全及企业可持续发展，结合企业实际需求，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，涵盖项目部在工程建设、设备使用、物料管理、废弃物处置等业务场景中的安全环保管理活动。所有涉及项目部管理的业务单元必须严格执行本制度，确保安全环保要求嵌入业务全流程。

第三条本制度下列术语定义如下：

（一）“XX专项管理”指企业针对项目部安全生产与环境保护风险开展的系统性管理活动，包括风险识别、评估、控制、预警、处置及持续改进等环节。

（二）“XX风险”指在项目部作业过程中可能引发人员伤亡、财产损失、环境污染或合规处罚的潜在不安全因素，如高处作业坠落风险、化学品泄漏风险、扬尘污染风险等。

（三）“XX合规”指项目部各项业务活动严格符合国家法律法规、行业准则及企业内部制度要求，无违法违规行为及重大安全隐患。

第四条XX专项管理遵循以下核心原则：

（一）全面覆盖原则：确保项目部所有作业场景、业务环节纳入安全环保管理范围，不留死角。

（二）责任到人原则：明确各级管理主体及执行岗位的职责权限，建立“谁主管、谁负责”的责任体系。

（三）风险导向原则：优先防控重大安全环保风险，实施差异化管控措施。

（四）持续改进原则：定期评估管理有效性，优化制度流程，提升管理水平。

第二章管理组织机构与职责

第五条公司主要负责人对项目部安全环保工作负总责，承担第一责任人的领导责任；分管安全环保工作的领导为直接责任人，负责统筹组织、监督考核及重大风险处置。

第六条公司设立XX专项管理领导小组，由公司主要负责人任组长，分管领导任副组长，成员包括各部门负责人及下属单位主要负责人。领导小组职责包括：

（一）统筹制定和修订XX专项管理制度，协调解决重大管理难题；

（二）审批年度安全环保工作计划及重大风险应对方案；

（三）定期听取管理报告，监督考核各部门履职情况。

第七条领导小组下设专项管理办公室，由XX部门牵头负责，主要职能为：

（一）收集整理国家政策法规及行业动态，提出制度优化建议；

（二）组织安全环保培训及应急演练，提升全员管理意识；

（三）汇总分析风险数据，发布预警信息。

第八条XX专项管理职责划分如下：

（一）牵头部门（XX部门）：统筹管理制度的宣贯实施，定期开展风险排查，组织专项考核，推动持续改进。

（二）专责部门（安全环保部、法务部）：分别负责安全环保合规审核、流程优化及违规处置，提供专业支持。

（三）业务部门/下属单位：落实本领域管理要求，开展日常风险防控，确保作业合规。

第九条基层执行岗位员工应履行以下义务：

（一）遵守安全环保操作规程，正确使用劳动防护用品；

（二）及时报告风险隐患及异常情况；

（三）参与培训考核，达到岗位合规要求。

第三章专项管理重点内容与要求

第十条安全教育培训管理

项目部必须建立全员安全环保培训制度，新员工上岗前须完成岗前培训，每年不少于X学时。培训内容应覆盖操作规程、风险识别、应急处置等，考核不合格者不得上岗。

第十一条风险识别与评估

项目部每月开展风险排查，重点关注高处作业、动火作业、临时用电等高风险场景，评估风险等级并制定管控措施。

第十二条作业审批管理

所有高风险作业必须填写作业许可证，经审批后方可实施。审批流程应明确作业内容、安全措施及责任人，确保风险可控。

第十三条设备设施安全管理

项目部设备应定期维保，高风险设备需持证上岗，严禁超期使用。闲置设备应及时处置，防止带病运行。

第十四条危险化学品管理

严格化学品采购、储存、使用流程，建立台账并落实防泄漏措施。泄漏事件应立即上报并启动应急预案。

第十五条环境保护管理

施工区域应设置围挡及降尘设施，废弃物分类收集并委托合规单位处置。严禁非法排放污染物。

第十六条事故应急响应

项目部应编制应急预案，明确响应流程、处置措施及联系方式。每年至少开展X次演练，确保员工熟悉应急程序。

第十七条基层检查管理

每日班前检查，每周专项检查，重大风险作业需旁站监督。检查结果应闭环管理，整改未完成不得继续作业。

第四章专项管理运行机制

第十八条制度动态更新

XX部门每年联合安全环保部、法务部及业务部门评估制度有效性，根据法规变化、业务调整及时修订。