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2026年机关纪检委员履职自查报告

2026年是全面贯彻党的二十大精神的深化之年，也是落实二十届中央纪委三次全会部署的关键一年。作为机关纪检委员，我始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格对照党章党规党纪和《中国共产党纪律检查委员会工作条例》要求，紧扣“监督、执纪、问责”主责主业，聚焦机关党建和业务融合中的痛点堵点，在强化政治监督、做实日常监督、深化警示教育、提升履职能力等方面积极作为。现将一年来履职情况、存在问题及改进方向报告如下：

一、履职情况及成效

（一）以政治监督为统领，推动党中央决策部署落地见效

坚持把“两个维护”作为根本政治任务，围绕习近平总书记重要指示批示精神和党中央重大决策部署在本机关的贯彻落实情况开展全程监督。年初梳理形成《2026年政治监督清单》，聚焦“国之大者”细化监督要点12项，涵盖乡村振兴衔接资金使用、营商环境优化、民生领域“微腐败”整治等重点工作。针对省委巡视反馈的“政策落实中存在‘中梗阻’”问题，牵头建立“台账式管理+嵌入式监督”机制，对3个重点科室承担的8项整改任务实行“周调度、月对账”，推动修订《政策执行效果评估办法》，督促完善“首问负责—限时办结—跟踪反馈”全流程制度，目前相关整改事项已全部销号，政策落地效率提升40%。

结合党纪学习教育，组织机关党员干部系统学习《中国共产党纪律处分条例》《问责条例》等法规，通过“领学+研讨+测试”模式开展专题学习12次，覆盖党员97人次；针对年轻干部易出现的“政治敏锐性不足”问题，牵头设计“政治体检”清单，从理论武装、组织生活、履职尽责等6个维度设立23项具体指标，对35岁以下干部开展全覆盖测评，建立“一人一档”动态监督档案，推动3名干部因“理论学习碎片化”问题制定个性化提升计划。

（二）以日常监督为抓手，织密织牢廉政风险防控网

紧盯“关键少数”和“关键环节”，全年列席党委会、局长办公会28次，对“三重一大”事项提出监督建议17条，其中“某信息化项目采购预算需增加市场询价环节”“下属单位年度考核应增加群众评议权重”等建议被采纳，推动完善《重大事项决策风险评估办法》《考核评价体系优化方案》等制度4项。针对财务审批、物资采购等廉政高风险岗位，联合办公室、财务科开展“岗位廉政风险再排查”，梳理风险点32个，制定防控措施41条，推动更新《廉政风险防控手册》，并通过“情景模拟+案例剖析”方式对12名重点岗位人员开展专题培训。

注重抓早抓小，运用“第一种形态”开展谈心谈话47人次，其中针对“个别干部工作作风松散”问题，对2名迟到早退频次较高的同志进行提醒谈话，督促其签订《作风承诺书》；针对“群众信访办理超时”问题，对信访科负责人进行约谈，推动建立“接诉即办—限时反馈—满意度测评”工作机制，全年群众信访办结率从89%提升至98%，群众满意度达95%以上。开展“廉政家访”19次，覆盖班子成员及重点岗位干部家属，收集家庭助廉建议9条，推动建立“家属廉情反馈月报表”制度，将8小时外监督延伸至“生活圈”“社交圈”。

（三）以问题导向为牵引，提升监督执纪问责精准度

建立“线索台账+动态跟踪”管理机制，全年受理问题线索5件，其中上级转办2件、群众举报3件。对“某项目招标涉嫌围标”问题线索，联合驻局纪检组开展核查，通过调阅标书、约谈相关人员、比对市场数据等方式，查实2家企业存在“陪标”行为，推动取消其中标资格，对责任科室负责人进行批评教育并责令作出书面检查；对“群众反映窗口服务态度差”问题，通过调取监控、回访办事群众等方式核实情况，对3名窗口工作人员进行通报批评，督促窗口部门开展“服务规范再培训”，相关问题整改情况在机关公示栏公开，接受干部群众监督。

坚持“惩前毖后、治病救人”，对1名因过失导致数据填报错误的干部，在查清事实后综合考虑其认错态度、一贯表现，给予谈话提醒而非纪律处分，同时指导其完善数据复核流程，避免同类问题再次发生；对2名受处分干部开展“暖心回访”，了解思想动态和工作状态，帮助解决实际困难，其中1名干部因整改成效突出，年度考核被评定为“称职”。

（四）以自身建设为基础，锤炼忠诚干净担当品格

坚持“打铁必须自身硬”，制定个人学习计划，系统学习《纪检监察机关问题线索管理办法》《监督执纪工作规则》等业务法规，全年参加上级纪检监察机关培训3次，撰写学习笔记2.3万字、心得体会6篇。主动对标“纪检监察铁军”标准，严格执行《纪检监察干部“十不准”》，在监督检查、线索处置中始终坚持原则、秉公办事，全年未发生打听案情、说情干预等违规行为。注重提升专业能力，针对“信息化监督手段运用不足”问题，自学数据分析软件和政务平台操作，参与开发“廉政风险预警系统”，通过整合财务、考勤、信访等数据，设置15个预警指标，实现对异常情况的自动筛查